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“在能者上、庸者下的導(dǎo)向引領(lǐng)下，廣大干部在公平公正公開(kāi)、規(guī)章制度清晰明確的平臺(tái)上同臺(tái)競(jìng)技，‘上’讓人心服口服，‘下’讓人沒(méi)有怨言。”衢州市
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結(jié)合等形式，對(duì)52家鑒定站督導(dǎo)員輪流派遣使用，保證了公平、公正、公開(kāi)、全面。全年共計(jì)派遣質(zhì)量督導(dǎo)員127人次參加行業(yè)41屆次競(jìng)賽督導(dǎo)及20個(gè)批次鑒定督導(dǎo)
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，如何有效制定完善營(yíng)銷(xiāo)策略，既能體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，又能體現(xiàn)對(duì)小客戶的培養(yǎng)和扶持，一定程度關(guān)乎“大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋”計(jì)劃的成敗。從
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，始終將提高零售戶卷煙利潤(rùn)率放在心上，為誠(chéng)信穩(wěn)價(jià)工作營(yíng)造公平公正、寬松和諧的市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)服務(wù)水平。
2018年，全年持證零售戶1385戶
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大戶，扶持中小戶”政策，以真實(shí)市場(chǎng)需求和零售戶經(jīng)營(yíng)能力為前提，制定公平、公正、公開(kāi)、合理的貨源分配標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)零售戶尤其是中小零售客戶的利益。三
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營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行情況進(jìn)行核查，確保貨源分配公平、公正、公開(kāi)。二是實(shí)行品牌分級(jí)管理。根據(jù)轄區(qū)卷煙外流情況，結(jié)合卷煙品牌的供求關(guān)系及特征，將本單位經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌劃分
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;維護(hù)良好生態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立起一套公平、公正、透明的營(yíng)銷(xiāo)制度體系，“按制度辦事、按規(guī)則辦事、按規(guī)律辦事”。
在批零交易環(huán)節(jié)，面向零售客戶實(shí)行終端動(dòng)態(tài)
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識(shí)別貧困戶、公示貧困戶、幫扶貧困戶、摘帽貧困戶?！饼R尚山表示，通過(guò)建立個(gè)別調(diào)研、集體研究、群眾公示等工作機(jī)制，確保公平公正公開(kāi)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
針對(duì)村里基礎(chǔ)設(shè)施落后
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，準(zhǔn)備了三間會(huì)議室實(shí)施招標(biāo)，一間為監(jiān)督組審驗(yàn)資格及評(píng)委評(píng)標(biāo)室、一間為評(píng)委入場(chǎng)前等候區(qū)、一間為投標(biāo)人等候區(qū)。三是嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律，確保招標(biāo)項(xiàng)目“公平、公正、公開(kāi)”進(jìn)行。評(píng)標(biāo)
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，把合同簽準(zhǔn)、面積做實(shí)。二是管住收購(gòu)等級(jí)，做到了公平公正。堅(jiān)持生人熟人一個(gè)樣、前期后期一個(gè)樣、上午下午一個(gè)樣，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，校對(duì)眼光，
