為您找到相關(guān)結(jié)果 18867 篇
-
。
2016年，昆明卷煙廠的各項(xiàng)工作將緊緊圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”這一主線，以精益管理作為“提質(zhì)降耗、降本增效”的主要抓手，凝心聚力、想方設(shè)法
-
;并落實(shí)相應(yīng)的具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保降本增效工作取得實(shí)效。
研討會(huì)上，各模塊和課題組人員針對(duì)如何更好地開展模塊實(shí)施和項(xiàng)目攻關(guān)提出了許多有效性建議，如精益
-
煙草在線黔西南消息 2016年煙草行業(yè)在“五個(gè)基本定位”中提到“精益管理降本增效是內(nèi)功”。深挖潛力、降本、控費(fèi)、節(jié)支已成為精益管理重點(diǎn)工作。
貴州煙葉復(fù)烤公司黔西南復(fù)烤廠積極響應(yīng)行業(yè)要求
-
個(gè)，體現(xiàn)了小組人員遵循行業(yè)QC成果倡導(dǎo)的“突出創(chuàng)新”原則。二是課題選擇關(guān)注行業(yè)要求和動(dòng)向，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。特別是貫徹落實(shí)行業(yè)“降本增效”的中心工作，
-
管理思維，提高軟塑周轉(zhuǎn)箱的及時(shí)回收率，減少國(guó)有資產(chǎn)破損和流失的風(fēng)險(xiǎn)。課題的發(fā)布對(duì)公司降本增效、精益管理有重大的參考意義，得到了專家評(píng)審組的高度評(píng)價(jià)。
作為
-
，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，以精益管理為抓手，立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體水平。一是要深入開展對(duì)標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)南昌煙廠
-
化降本增效措施，提升精益管理水平。深入推進(jìn)“六節(jié)”活動(dòng)，搞好目標(biāo)任務(wù)分解，層層抓好落實(shí)，達(dá)到提質(zhì)增效目的。
會(huì)議對(duì)“金劍護(hù)航”專賣管理效能
-
“修舊利廢”激勵(lì)活動(dòng)旨在通過總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)所屬各單位維修技術(shù)骨干積極開展零配件“修舊利廢”工作，提高各單位生產(chǎn)設(shè)備自主維修改造、零配件“修舊利廢”比例從而落實(shí)公司降本增效要求。活動(dòng)中修
-
頭，同時(shí)，積極探索預(yù)算管理與績(jī)效考核相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制。
二是推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理，促進(jìn)企業(yè)降本增效。積極開展管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中
-
在審計(jì)內(nèi)容全、查找問題準(zhǔn)、探究根源深、剖析原因透上下功夫。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升管理水平。以“實(shí)、準(zhǔn)、問”的工作方法提升財(cái)務(wù)稽核力度，要在精益管理、控本增效上下功夫確保
