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束作用的全新管理體制機(jī)制，成為湖南中煙重組后的首要任務(wù)，也成為他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”的主要課題?！? 按照“理流程、搭框架、定模式、定制度、建機(jī)制”的思路，
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到味覺(jué)的，“印象”的獨(dú)特性，就在于印象煙莊里多種香源植物和煙草相伴種植，采收后同爐烘烤，然后讓煙葉在專門定制的歐洲橡木桶中窖藏醇化，
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憑小票領(lǐng)取物料獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)專門定制相關(guān)活動(dòng)的X展架。
4、游方面：游方便包含兩大主題“7匹狼（通仙）”之旅以及導(dǎo)游宣傳推介?！巴ㄏ伞睂ｎ}之旅與武夷山
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用社會(huì)化媒體策略來(lái)預(yù)測(cè)、定制以及改進(jìn)購(gòu)物體驗(yàn)的一種模式。在中國(guó)，消費(fèi)者的購(gòu)買過(guò)程中穿插著許多社交元素。除了親朋好友的推薦，他們對(duì)產(chǎn)品的信心還來(lái)自于網(wǎng)友的提議或認(rèn)同，
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理工作的核心。該局（公司）在制定制度的科學(xué)性和可操作性上狠下工夫，保證制度的嚴(yán)密性，避免了制度之間發(fā)生沖突、難以操作，無(wú)法執(zhí)行。根據(jù)業(yè)務(wù)
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，外包和合作的業(yè)務(wù)模式，為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機(jī)會(huì)和可能，雖然利潤(rùn)不再像從前一樣豐厚，但在整合資源的過(guò)程中，企業(yè)總能夠找到
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？他們能為他們想要賣的產(chǎn)品增值嗎？
這是很重要的，這就是為什么Nexus產(chǎn)品技術(shù)中心的產(chǎn)品幾近獨(dú)特，在煙草行業(yè)中有“根”，是真正定制
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索確定制假上線。
最后，選時(shí)機(jī)、定收網(wǎng)。一旦辦案部門能夠得到制假上線的準(zhǔn)確信息，那么案件的偵辦基本就進(jìn)入了收網(wǎng)階段。當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理部門積極聯(lián)系公安部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通
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“測(cè)、定、訓(xùn)、練、評(píng)”五步法，即前期測(cè)評(píng)—定制方案—系統(tǒng)培訓(xùn)—比武評(píng)演練—后期測(cè)評(píng)，步步深入，環(huán)環(huán)緊扣，打造職業(yè)化隊(duì)伍。充分利用“杜鵑成長(zhǎng)學(xué)院
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、健康的發(fā)展下去。
（一）調(diào)研分析、制定制度。組織調(diào)研、分析和研討培訓(xùn)教育工作方面的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒和參考，以操作性和執(zhí)行性為原則
