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的主觀能動(dòng)性，為員工度身定制職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，從實(shí)踐服務(wù)品牌的激勵(lì)機(jī)制和柔性管理革新著眼，激發(fā)員工強(qiáng)烈而長(zhǎng)期的服務(wù)動(dòng)力源；其次，利用企業(yè)文化展演
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——“做從未想象過(guò)的自己”完美地結(jié)合在一起，借助這樣類(lèi)似于為“嬌子（X系列）”量身定制的時(shí)尚活動(dòng)，“嬌子（X系列）”所收獲
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，有些設(shè)備是研究所根據(jù)仿真需要，親自設(shè)計(jì)定制而成。有了仿真車(chē)間，所有的創(chuàng)意在經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)階段后都要進(jìn)入仿真車(chē)試運(yùn)行以檢測(cè)是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不符合則回到實(shí)驗(yàn)室
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）”一方面是由中國(guó)煙草院士級(jí)專(zhuān)家領(lǐng)銜研制，是“中國(guó)煙草大師級(jí)作品”，另一方面則是由專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)限量定制，“專(zhuān)家專(zhuān)線(xiàn)”最終鑄就出“中式醇香第一枝”的高貴血統(tǒng)。在
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試銷(xiāo)針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)定制的將軍牌鼻煙產(chǎn)品。SMPM國(guó)際繼續(xù)在臺(tái)灣和加拿大積極試銷(xiāo)鼻煙產(chǎn)品，在第四季度，俄羅斯的圣彼得堡也成為一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)。2011年，瑞典火柴鼻煙
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Churchill）的書(shū)評(píng)。
據(jù)書(shū)評(píng)的介紹，丘吉爾對(duì)衣著十分考究，他在倫敦裁縫坊（Savile Row）歷史最悠久的名店Henry Poole定制
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相反，發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)者認(rèn)為外國(guó)商店的價(jià)格更高，而且還不像本地商店那樣提供免費(fèi)送貨、信用貸款和定制包裝這樣的服務(wù)。而且，在包括印度在內(nèi)的許多
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，使得各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)不走樣，從而在行業(yè)內(nèi)營(yíng)造起風(fēng)清氣正的氛圍?，F(xiàn)實(shí)中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部為了私利，繞開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定，使得規(guī)定制度成為
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，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)行貨位分區(qū)管理，煙葉送到暫存庫(kù)后，由專(zhuān)門(mén)的擺垛人員發(fā)放管理牌管理；為了保障分選后暫存煙葉的質(zhì)量，所有煙垛均用專(zhuān)門(mén)定制的避光保濕罩罩住
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品牌自上而下的考核對(duì)消除區(qū)域市場(chǎng)門(mén)檻有一定的作用，但用非市場(chǎng)手段破解非市場(chǎng)因素，結(jié)果就是微觀上出現(xiàn)了“貼牌”這樣的獨(dú)特現(xiàn)象。英美煙草以“555”定制東亞消費(fèi)需求
