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計(jì)算，決定在下料口內(nèi)側(cè)面加裝斜坡導(dǎo)流板，在不造成堵料的前提下盡量降低物料的落差值。經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，設(shè)備改造效果良好，下料口漏料問題得到有效解決。
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,是拓寬干部培養(yǎng)渠道、加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉、提高干部綜合素質(zhì)的有效舉措。通過上下交流,干部自身能夠取長補(bǔ)短,綜合能力也能得到轉(zhuǎn)換提升。要做好能力轉(zhuǎn)換。持續(xù)豐富和拓展掛職成效,將交流收獲應(yīng)用到本職工作中,實(shí)現(xiàn)
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，劃分問題等級，引入PDCA循環(huán)，精準(zhǔn)施策、靶向突破，確保各類問題得到順利解決。
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，增強(qiáng)廉潔自律意識。四是營造氛圍。通過微信群、電子屏向全體員工宣傳廉潔自律提醒，在行業(yè)內(nèi)外媒體平臺積極投稿，讓員工在思想和行動上得到凈化和警示。
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、訂購策略、庫存管理、開口營銷等方面對零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，授課老師幽默風(fēng)趣的授課方式得到了參會客戶一致好評，“同提升、促發(fā)展”的培訓(xùn)理念極大提升了客戶滿意度。“感謝煙草公司為
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防控工作，勠力同心、共同抗疫，疫情防控工作得到社會的肯定和認(rèn)可。?
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共成長”主題活動內(nèi)容要求，充分學(xué)習(xí)“中國煙草網(wǎng)絡(luò)”平臺發(fā)布的營銷內(nèi)容，積極推進(jìn)營銷人員由學(xué)理論到談經(jīng)驗(yàn)，促使每位營銷人員學(xué)得進(jìn)去、做得到位。樹立“功能+
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級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、市場經(jīng)理、普通員工等各層級人員。QC人才庫的建立，有利于激發(fā)人才的主觀能動性，使人才在QC課題輔導(dǎo)、宣傳推廣等工作中的傳幫帶作用得到充分發(fā)揮。
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維修人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到了云南中煙培訓(xùn)中心的大力支持。該中心于2017年組建倍福實(shí)訓(xùn)室，深入研究設(shè)備的倍?？刂瞥绦?#xff0c;并在行業(yè)內(nèi)首家開發(fā)完成倍福控制技術(shù)培訓(xùn)課程體系。自
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進(jìn)行詳細(xì)解答，并向他們提供了許多寶貴建議。隨后，零售客戶代表作了發(fā)言。本次“無限未來，揚(yáng)帆起航”客戶關(guān)懷活動取得良好成效，得到了零售客戶好評
