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保障質(zhì)量全力護(hù)生產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定受控是產(chǎn)能逐步提升的前提基礎(chǔ)。工廠立足中轉(zhuǎn)房溫濕度控制、設(shè)備性能測(cè)試、工藝改進(jìn)等管理手段，確保生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)。車(chē)間依照生產(chǎn)實(shí)際，完成
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速度，保證了中支卷煙產(chǎn)能的穩(wěn)步提升；《提高卷煙卷制與包裝得分》項(xiàng)目通過(guò)健全、完善質(zhì)量管控機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化技防、人防質(zhì)量管控手段，工廠內(nèi)、外抽檢質(zhì)量得分
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，提升支部工作的吸引力，激發(fā)黨員主動(dòng)參與黨建工作的熱情。
同時(shí)，運(yùn)用新模式，順應(yīng)發(fā)展特點(diǎn)。該局黨委運(yùn)用信息化手段促進(jìn)支部工作，
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;充分發(fā)揮廠黨委在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。采取廠領(lǐng)導(dǎo)巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和技術(shù)監(jiān)督等手段全方位
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導(dǎo)向。紹興市局（公司）結(jié)合年度“三大硬仗、三大提升”重點(diǎn)工作目標(biāo)，緊盯對(duì)標(biāo)“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)、專(zhuān)題討論等手段，細(xì)化
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折。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化、高效化管理，把綜合考核作為有效手段，公正、公平、科學(xué)地對(duì)每一名職工作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，讓干與不干不一樣、干好干壞不一樣。
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，促進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員交流，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，提升整體客戶(hù)服務(wù)水平。
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二是培訓(xùn)+服務(wù)，讓品牌更響亮。設(shè)置加盟終端專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理，依托宣講、培訓(xùn)等手段，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)及形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展加盟終端
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，促進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員交流，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，提升整體客戶(hù)服務(wù)水平。
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二是培訓(xùn)+服務(wù)，讓品牌更響亮。設(shè)置加盟終端專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理，依托宣講、培訓(xùn)等手段，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)及形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展加盟終端
