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，在效益“保八爭十”的同時(shí)，規(guī)模也還要有所增長，才能為發(fā)展贏得條件。分析認(rèn)為，2014年在接近年末的時(shí)候，國家局硬性要求5100
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，遼寧省的降幅接近10%，湖北、重慶、河南、廣西、山東等煙區(qū)減量幅度也較大。相比往年的“一刀切”方式，2015年計(jì)劃資源更加向基礎(chǔ)條件和產(chǎn)品品質(zhì)較好的煙區(qū)轉(zhuǎn)移
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需要的東西。舉梅西的例子。
梅西目前840家門店，他當(dāng)年最高峰大概接近900家店，現(xiàn)在是840家店。這個(gè)是一個(gè)非常好的通路，是一個(gè)渠道，我定貨
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，國家局更是提出在2015年要努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元的年度目標(biāo)。
因此，實(shí)施煙草專賣制度本身就是一項(xiàng)成功的改革，也是國家經(jīng)濟(jì)體制改革
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”發(fā)展戰(zhàn)略，浙江中煙集公司之力努力把戰(zhàn)略變?yōu)樾袆?dòng)，在境外市場(chǎng)上有了一些長足的進(jìn)步。2013年浙江中煙境外市場(chǎng)銷售卷煙接近14萬箱，“摩登”品牌在中東市場(chǎng)的銷量保持
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元的2015年年度目標(biāo)，深入實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題提供更加堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。
文化
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零售客戶來說，春節(jié)期間“忙著數(shù)錢”的“好日子”也快要接近尾聲了。經(jīng)歷了春節(jié)前大量流動(dòng)人員回鄉(xiāng)帶來的煙酒茶禮品商機(jī)，也經(jīng)歷了春節(jié)后走親訪友帶來的商機(jī)，隨著
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嘗試和參與反饋。要知道谷歌在發(fā)布Gmail后接近十年的時(shí)間都帶有Beta的標(biāo)記，而Beta目前普遍認(rèn)為是測(cè)試的意思。
破壞式的有損也是創(chuàng)新。“不破不立，不塞不流
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晚上十點(diǎn)多鐘，接近子時(shí)，地點(diǎn)選在大街的空曠地帶，能聚人又能安全，碼堆上各家的柴草，然后點(diǎn)燃。圍著火堆打鬧、戲耍，往火堆
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，就讓雇傭的一名員工去負(fù)責(zé)這事。貨運(yùn)回來后，老板王某總感覺賬上有些不對(duì)。要知道他平時(shí)購進(jìn)這種飲品沒見才20多元，可這名員工的購進(jìn)價(jià)接近30元。當(dāng)追問起此事，
