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的分布、經(jīng)營等情況信息，新余市煙草專賣局開展了對全市所有中小學周邊零售戶的調(diào)查摸底工作，建立了中小學周邊卷煙零售戶的信息檔案，確定了重點監(jiān)管戶名單，
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，密切配合，結(jié)合轄區(qū)卷煙市場的特點，按照“嚴查市場、重點整治、堵截源頭、嚴懲主犯”的工作要求，深入排查摸底，多方收集信息，廣泛
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直觀的方法，也是與客戶建立感情最迅速的方式。市場不好，更要多到市場上走一走，去摸底，去發(fā)現(xiàn)。客戶經(jīng)理要通過自己的走訪，掌握市場動態(tài)
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;公司）須多管齊下，綜合應對，確保節(jié)后卷煙銷售平穩(wěn)均衡。
一是做好市場分析。地市局（公司）要認真開展市場調(diào)查摸底，
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煙區(qū)進行分類分檔劃分，統(tǒng)籌規(guī)劃種植布局，逐步實現(xiàn)種植向自然條件好、種植基礎(chǔ)好、合作誠意高的區(qū)域集中。
彰顯規(guī)模特色。對全縣植煙農(nóng)戶進行全面摸底排查，根據(jù)
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管理。
抓實精益烘烤。當前首要工作是要對烤基數(shù)量及使用情況進行進一步的摸底排查，摸實烤房家底。并組織專人入戶調(diào)研對專業(yè)化、商品化烘烤工作的意向性，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出
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;導致老品牌難以鞏固地位，新品牌難以站住腳，不利于行業(yè)品牌發(fā)展。
二、加強現(xiàn)代終端建設(shè)的對策措施
準確選點，合理規(guī)劃配置。摸底選擇要做精、做細
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構(gòu)建了煙技員手持終端與數(shù)據(jù)庫模型，經(jīng)過多次試驗、校對、完善，最終開發(fā)出了“煙技員手持終端信息管理系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)可全面記錄煙田面積摸底、預整地、育苗、移栽、施肥、揭膜培土
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，防止出現(xiàn)區(qū)域低價競銷擾亂市場健康發(fā)展的行為；二要加強貨源調(diào)控力度。抓好價格跟蹤和社會庫存調(diào)查摸底，對零售價格普遍低迷和社會庫存偏大的區(qū)域采取總量調(diào)控的措施
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模式。
隆德縣局（分公司）開展實地調(diào)研，對客戶的現(xiàn)實以及潛在需求進行了一次調(diào)研摸底，根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行匯總，整理總結(jié)了五個X值
