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、研機(jī)、改機(jī)”的氛圍，切實(shí)形成了“在用中改、在改中用”的農(nóng)機(jī)推廣新模式。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)、管理和機(jī)制等多個(gè)方面因素。河南省局（公司
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”市場監(jiān)管新模式，將檢查時(shí)間延伸至工作日的非工作時(shí)段、節(jié)假日，檢查范圍覆蓋各片區(qū)，確保市場監(jiān)管不放松、不斷檔，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場秩序。著眼數(shù)據(jù)
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”新模式。聯(lián)系金融信貸、親情慰問、結(jié)對幫扶等措施，極大地提升了困難零售客戶的獲得感、幸福感。 其次鄉(xiāng)村卷煙零售戶要自我奮進(jìn)，推進(jìn)卷煙零售高質(zhì)量發(fā)展。俗話說：“打鐵
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，優(yōu)化貨源投放方式，探索國產(chǎn)雪茄培育新模式；開展產(chǎn)品生命周期管理，實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展，全力滿足市場需求。持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)水平，
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底座、智能創(chuàng)新應(yīng)用與自主開發(fā)相結(jié)合的智能工廠建設(shè)新模式。四川中煙智能工廠建設(shè)躋身業(yè)內(nèi)先進(jìn)行列，什邡卷煙廠成為煙草行業(yè)首家通過智能制造能力成熟度四級評估的卷煙工廠，成都卷煙廠
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，培育出新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能?！盁煵菪袠I(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，我們努力通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，打造‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、攻堅(jiān)型、開放型’的‘四型’紅河煙草
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工具，逐步形成服務(wù)派單智能化、服務(wù)效果可視化、服務(wù)手段線上化的“3R”營銷服務(wù)新模式。客戶經(jīng)理人均服務(wù)零售客戶數(shù)由204戶增加為267戶，日均線上服務(wù)時(shí)長增加到原來的6.2
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輸入”合作新模式。追趕“變化大”。著眼強(qiáng)基固本、強(qiáng)身健體，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造、裝備更新和數(shù)字化建設(shè)，著力提升硬實(shí)力、構(gòu)筑硬支撐，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)，
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;集中力量偵破大要案件；加強(qiáng)新型涉煙監(jiān)管，探索數(shù)字化市場監(jiān)管新模式，夯實(shí)電子煙監(jiān)管制度基礎(chǔ)，扎實(shí)開展互聯(lián)網(wǎng)售煙問題專項(xiàng)整治，拓展平安
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的目標(biāo)?；跀?shù)據(jù)分析模型，他們梳理形成重點(diǎn)監(jiān)管對象清單，推行全市“全時(shí)段全覆蓋”市場監(jiān)管新模式，將檢查時(shí)間延伸至工作日的非工作時(shí)段、節(jié)假日，檢查
