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可抱怨的,所有的事情,既然已經(jīng)發(fā)生了,只能面對(duì),最多是難處理而已。
正如著名產(chǎn)品經(jīng)理人梁寧所說:“情緒,是
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”,達(dá)到了優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、煙農(nóng)滿意的目標(biāo)。
雞西市煙草專賣局(公司)轉(zhuǎn)變作風(fēng),推行首問負(fù)責(zé)制和“最多跑一次”服務(wù),優(yōu)化
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;成為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
因此,全廠干部職工團(tuán)結(jié)互助,形成一股空前的力量:疫情防控協(xié)調(diào)指揮部門的工作人員,每天接到的電話數(shù)最多
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,出入社區(qū)最多的車輛是救護(hù)車、殯葬車、警車。疫情肆虐,李東、吳哲寬兩名同志做好了隨時(shí)會(huì)被感染的心理準(zhǔn)備,主動(dòng)與家人隔離,全身心投入疫情防控工作
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,優(yōu)化了該指標(biāo),以最少的燃?xì)猱a(chǎn)生最多的蒸汽,確保設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行,之后將該操作要點(diǎn)在班組內(nèi)推廣。
這樣的創(chuàng)新像點(diǎn)點(diǎn)繁星,在天津
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”,讓“網(wǎng)路”代替“馬路”,變“面對(duì)面”為“屏對(duì)屏”“鍵對(duì)鍵”,行政許可辦結(jié)時(shí)限縮減至5個(gè)工作日內(nèi),讓群眾辦證“最多跑一次”乃至“一次不用跑
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了,在老兩口開的小館子吃了幾兩餃子,和他們聊著,感覺這世界和他們一樣美好無(wú)邊。在哪里生活慣了,就喜歡上哪里了。去哪兒都不習(xí)慣了。這是我聽到的最多
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食雜店三十年了。自從實(shí)行網(wǎng)上訂煙以來,每次訂貨最多20條,品種規(guī)格不超過5種。為此,客戶經(jīng)理多次上門指導(dǎo),讓他多訂煙,保持合理庫(kù)存
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真的非常方便了,各地推進(jìn)放管服改革的進(jìn)程非??臁P袠I(yè)媒體報(bào)道,今年以來,衢州市煙草專賣局持續(xù)深化“放管服”和“最多跑一次”改革,深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)
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他們的樣子和曾經(jīng)教過的課,我還是多少有些印象的。我與他們就是一年最多兩年的照面,他們可能記不住我的樣子。如果有現(xiàn)實(shí),我想問問他們,那時(shí)候的我高中