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。及時(shí)與造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行溝通，并組織設(shè)計(jì)單位、編制預(yù)算單位和造價(jià)咨詢(xún)單位一起對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙與預(yù)算編制的差異內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，查找關(guān)節(jié)點(diǎn)，比對(duì)分析相應(yīng)
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對(duì)于規(guī)模較大，符合辦證條件的做好宣傳教育工作，納入銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高持證率。
三是完善停業(yè)戶(hù)監(jiān)管措施。對(duì)轄區(qū)380戶(hù)停業(yè)戶(hù)進(jìn)行梳理和分類(lèi)；對(duì)于真正
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了更詳細(xì)、更系統(tǒng)地了解，為卷煙安全度夏打下理論基礎(chǔ)。
三是精心指導(dǎo)。客戶(hù)經(jīng)理對(duì)本轄區(qū)客戶(hù)的卷煙庫(kù)存情況每周進(jìn)行梳理查看，及時(shí)提醒庫(kù)存較大的零售客戶(hù)做到勤進(jìn)勤銷(xiāo)、先進(jìn)先出
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相結(jié)合。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理，以集中反饋的形式，分析存在問(wèn)題的原因，明確問(wèn)題整改的方法。為確保此項(xiàng)工作質(zhì)量，市公司在充分論證的基礎(chǔ)上立足轄區(qū)
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工作，形成常態(tài)化、體系化、長(zhǎng)效化機(jī)制；二是深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制完善、可操作的安全培訓(xùn)教材，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范安全操作規(guī)程，不斷完善和梳理
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、查閱文件和原始憑證、梳理煙葉生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鏈、電話詢(xún)?cè)L煙農(nóng)、走訪煙農(nóng)、與煙站職工座談等方式，全面獲取煙葉種植收購(gòu)合同簽訂和煙葉生產(chǎn)過(guò)程管控相關(guān)的信息?？傮w上，今年的合同簽訂引起
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終端，有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
寧夏煙草現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型提升工作將以“四個(gè)著力”為目標(biāo)，采取分析梳理、界定目標(biāo)，制訂計(jì)劃、有序推進(jìn)
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;更好地配合監(jiān)理單位開(kāi)展工作。
南昌市局（公司）認(rèn)真梳理基本建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)制度和流程，突出對(duì)監(jiān)理管理的配合，確保工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范
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和行政處罰案卷進(jìn)行一次全面梳理、自查，就文書(shū)送達(dá)、內(nèi)部審批、案卷歸檔裝訂等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保案卷歸檔規(guī)范、符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
第二步是強(qiáng)化培訓(xùn)
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建檔梳理，分析具體情況，并明確市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)。對(duì)存在違法經(jīng)營(yíng)行為的，注重檢查時(shí)機(jī)和檢查技巧，實(shí)施精準(zhǔn)打擊、有效打擊。
三是加大檢查力度
