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僅僅是吸煙工具，而是逐漸成為兼具收藏價(jià)值、藝術(shù)品味和社交屬性的文化符號(hào)。在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的大背景下，這一古老的文化形式正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。上海煙斗展規(guī)模連年增長(zhǎng)，
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干預(yù)，才能恢復(fù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者和合法企業(yè)?！?em class="term">背景：中美電子煙貿(mào)易爭(zhēng)議升級(jí)在此次聯(lián)名行動(dòng)的背后，是中美在電子煙監(jiān)管領(lǐng)域的長(zhǎng)期博弈。中國(guó)作為全球
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，TEDOR提案對(duì)供消費(fèi)的煙草產(chǎn)品統(tǒng)一征收15%的稅，預(yù)計(jì)每年可為歐盟帶來(lái)112億歐元的收入。在當(dāng)前歐盟面臨諸多經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)、需要大量資金支持各項(xiàng)政策和社會(huì)福利項(xiàng)目的背景下
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在Z世代成為消費(fèi)主力與AI技術(shù)賦能的雙重背景下，企業(yè)紛紛通過(guò)定制虛擬代言人構(gòu)建差異化認(rèn)知。從蜜雪冰城的“雪王”到麥當(dāng)勞的“開(kāi)心姐姐”，從古田的“小紅軍”到芙蓉王的“芙蓉王
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。在此背景下，轉(zhuǎn)型成為生存的必選項(xiàng)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心突破口。從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，成功的轉(zhuǎn)型路徑已逐漸清晰，多個(gè)煙草品牌終端的轉(zhuǎn)型案例提供了可復(fù)制
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辰溪縣局（分公司）客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，在店內(nèi)打造了標(biāo)準(zhǔn)化“助農(nóng)直播室”，配備專業(yè)補(bǔ)光燈、收音設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品展示架，還設(shè)計(jì)了特色助農(nóng)背景
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雪茄溢價(jià)率在十年間飆升，超越傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)；中國(guó)白酒在海外市場(chǎng)卻出現(xiàn)“產(chǎn)地溢價(jià)，海外倒掛”的現(xiàn)象；相同產(chǎn)地的產(chǎn)品在不同文化背景市場(chǎng)呈現(xiàn)截然不同的溢價(jià)曲線
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高端消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變化。?在經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，消費(fèi)者更加注重理性消費(fèi)，對(duì)于高價(jià)煙這類非必需品的消費(fèi)更加謹(jǐn)慎。2024年，高價(jià)煙市場(chǎng)遭遇了近年來(lái)的首次下滑
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、中支云龍和沁爽細(xì)支能取得萬(wàn)箱成就，殊為不易，值得行業(yè)品牌思考、總結(jié)、借鑒。在經(jīng)濟(jì)承壓、財(cái)政渴求的大背景下，煙草的稅利擔(dān)子更重了。今年的“跳起摸高”口號(hào)
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“零售終端是行業(yè)連接消費(fèi)者的‘最后一公里’，只有讓零售戶有信心、有能力、有活力，才能筑牢市場(chǎng)根基，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”在消費(fèi)市場(chǎng)深度變革的背景下，
