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進(jìn)行；設(shè)計，一次次更新。技術(shù)改進(jìn)的道路上，從來沒有一帆風(fēng)順這樣的詞語。國產(chǎn)煙機企業(yè)知難而進(jìn)，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的討論、研究、模擬、測試、修改
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價值，富有觀光特色的勝地始終沉寂在那里，小市鎮(zhèn)的街道也冷冷清清。當(dāng)了上世紀(jì)九十代中期，林紅萍的一個在潛山中學(xué)教書的遠(yuǎn)方親戚，熱衷研究《孔雀東南飛
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吸的每一支香煙及幾乎是自動點煙的時間登記在一張表上。花上兩、三周時間去研究，在什么時候吸煙，為什么抽煙？這樣你才會對自己所抽的每一口煙加以注意。這會使你愈來愈
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;從來沒有白白地將卷煙市場份額丟給競爭對手?！? 上世紀(jì)90年代，KT&G公司深入研究韓國消費者的吸煙習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)韓國的卷煙消費者對健康都比較重視，喜歡焦油
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努力地拓展新的發(fā)展空間。每天只面對零散的顧客，并不會有太大的銷量。一定要聯(lián)系一些大客戶，這樣才能夠賣得多。所以，很多時候就應(yīng)該研究與思索，
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，當(dāng)年的大場面都不足為懼，何況這種小小的下跌。之所以會有這樣的反差，之所以要提出這樣的顧慮，并非要如經(jīng)濟學(xué)家般對股市進(jìn)行深度研究，而是想
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，作為一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用。對于煙草這類的傳統(tǒng)行業(yè)，我們要做的不是看客，而是去研究和學(xué)習(xí)，因為我們在
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要充分研究新品特點，要能娓娓道來。
二是要針對不同區(qū)域推介合適新品。客戶經(jīng)理要依據(jù)消費需求極其心理，有備而來。
三是要向零售戶充分介紹新品的特點、市場潛力
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，世界衛(wèi)生組織專門對電子煙進(jìn)行了研究，并得出了明確的結(jié)論：電子煙有害公共健康，它更不是戒煙手段，必須加強對其進(jìn)行管制，杜絕
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;而且結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)事規(guī)律，在如何確定最佳移栽節(jié)令、避開其他作物茬口、精準(zhǔn)施肥上，深入膜下小苗移栽技術(shù)研究，讓創(chuàng)新升級之路越走越寬廣。??
