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業(yè)務(wù)培訓(xùn)？在目前新形式下一個(gè)合格的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員不僅僅要熟悉煙草及相關(guān)的法律法規(guī)業(yè)務(wù)，而且還要有一套會(huì)工作、會(huì)協(xié)調(diào)，包括多種技能的工作方法。那么如何才能培養(yǎng)成合格
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;深入運(yùn)用“135”工作法，加強(qiáng)交流和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶(hù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)技能。
日常必須向零售客戶(hù)巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法，如：
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定量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)外，還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對(duì)標(biāo)、工作作風(fēng)對(duì)標(biāo)和工作方法對(duì)標(biāo)等定性指標(biāo)的對(duì)標(biāo)；結(jié)合省公司的指標(biāo)體系，將指標(biāo)分解并延伸，探索在各分
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地上鋪了一層黃金。曬上一兩個(gè)太陽(yáng)，這些棒子就可以脫粒了。
將那黃澄澄的米粒“脫”下來(lái)可是一件辛苦的活兒。鄉(xiāng)下農(nóng)民“發(fā)明”了一種簡(jiǎn)便方法，那就是先拿一根用扁鐵制成的錐子
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;不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，需要在實(shí)際中采取得力措施，擴(kuò)大黃金葉品牌的影響力；不是簡(jiǎn)單的陳述，需要在發(fā)展中采取得力方法，提升黃金葉品牌的知名度
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;一切的努力和方法都暗含著“綠色制造”主線(xiàn)，如果能大膽而鮮明地提出“綠色卷煙”、“綠色制造”，必定能在創(chuàng)優(yōu)之路上獨(dú)樹(shù)一幟并獲取領(lǐng)先的價(jià)值高地。給我一片綠色，
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零售終端建設(shè)。本文從各方面分析了我國(guó)零售終端現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并期望通過(guò)對(duì)其的思考，找到切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)，建立順暢的信心互通、和諧的客我關(guān)系體系的方法和對(duì)策
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貨源的優(yōu)化配置。太原市在中華品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，逐步將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法策略推廣到了調(diào)撥價(jià)171元以上知名品牌主力規(guī)格，讓更多的零售終端感受到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
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同樣的方法到他這兒來(lái)，黃明知道他是耍無(wú)賴(lài)，想敲點(diǎn)兒煙酒錢(qián)。但如果是讓他嘗到“甜頭”之后，這些人是欲壑難填。于是義正辭嚴(yán)地對(duì)他說(shuō)，我這兒的卷煙都是
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和實(shí)踐的層面探討了企業(yè)在重組過(guò)程中必須面對(duì)的企業(yè)文化障礙以及對(duì)重組企業(yè)進(jìn)行母子文化建設(shè)的步驟和方法。具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。
在應(yīng)對(duì)跨國(guó)煙草公司競(jìng)爭(zhēng)的背景下，加快培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)
