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、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)推進(jìn)工作。實(shí)干是最好的工作方法，也是過硬的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；既是具體的工作舉措，又是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一切成績，只有在實(shí)干當(dāng)中才能
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時(shí)候不論店里有沒有這個(gè)顧客想要的香煙，咱采取兜大圈子的方法，讓顧客繼續(xù)在咱布好的這迷魂陣中，不怕顧客不被咱這第三斧子砍中。，顧客看到店主拿來不是
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聰明，是一種經(jīng)營技巧和方法，正如上面的兩兄弟一樣，他們并沒有直接侵害消費(fèi)者的切身利益，也沒有給消費(fèi)者造成很大的傷害。人們眼中所謂的奸商
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、市場價(jià)格情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌市場表現(xiàn)、高價(jià)位卷煙市場情況等，廣泛征求零售客戶意見及建議。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)研對象與方法
本次調(diào)查深入轄區(qū)縣城、窯頭及老營等市場
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資金支持。保險(xiǎn)部門要積極探索為煙農(nóng)提供風(fēng)險(xiǎn)保障的新途徑、新方法。新聞單位要及時(shí)報(bào)道煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，營造發(fā)展煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。各級各部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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”。古人的這些商品管理方法，對我們現(xiàn)在做生意的人來講，亦有很好的可取之處。
三是人員管理。人員管理是經(jīng)營中很重要的話題，即使是自家人守店，也要
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;零售客戶滿意度不高。品牌培育方面，新品、低焦油卷煙市場動(dòng)銷率、再購率不高，品牌培育方式方法不多，引導(dǎo)消費(fèi)不力。專賣管理方面，經(jīng)營案件的能力還不
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經(jīng)過集成創(chuàng)新，率先將超聲波提取、微生物發(fā)酵、微波提取、超臨界二氧化碳流體萃取、冷榨等技術(shù)引入煙用香料研發(fā)領(lǐng)域，并研究形成了離心、膜分離、大孔樹脂分離、分子蒸餾等一系列系統(tǒng)分離方法
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層層效仿、監(jiān)管方式單一、監(jiān)管方法不多等情況屢屢發(fā)生。具體工作中，能應(yīng)付所有監(jiān)管的量亦實(shí)屬不易，再上升到監(jiān)管的質(zhì)就難盡如人意。
（四）制度監(jiān)管
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;避免搭銷、壓銷現(xiàn)象出現(xiàn)；同時(shí)做好新品、低焦油卷煙陳列方法、明碼標(biāo)價(jià)、培訓(xùn)客戶、宣傳促銷、及時(shí)跟進(jìn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作。根據(jù)經(jīng)營戶不同的柜臺(tái)采取特殊位置陳列法、醒目位置陳列法、色彩對比陳列法、數(shù)量
