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也正是由于存在上述優(yōu)勢，有時也會轉(zhuǎn)化為劣勢，串碼、串貨情況偶有發(fā)生。因為在客戶意識中，我只要銷售的是煙草公司的真煙即可，是不是我家的無所謂。這種
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，是在偏僻的農(nóng)村老家開店經(jīng)營的，一直搞了15年。后來，周邊有先后增開了3家，競爭非常激烈。
盡管自己想了不少辦法，但是每天
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，什么時候也想教育教育人?！睅熌傅脑?#xff0c;把我們都逗樂了。
從張老師家出來，回到店里，老師的話猶在耳畔。于是，我打開電腦，
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、漢中等地出差，走訪市場，開闊了眼界，啟發(fā)了思維，對卷煙市場的競爭情況有所了解，感到天下煙草是一家。在廠辦公室工作，
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，他家條件不錯，兒女都在外工作，可能一個人在家太寂寞，于是，打起來學(xué)生的主意。除了賣煙，他還經(jīng)營一些垃圾食品，
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經(jīng)常光顧她的超市……”顧客王大爺說道：“這個超市可以買到我們老年人喜歡的收音機和拐棍等，比其他的超市強，在這里我們有一種家的感覺……”是啊，能夠
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;對于一家超市來說，最重要的不是超市面積有多大、裝修有多豪華，而是超市內(nèi)的商品“物美價廉”。作為一名零售商戶，我們就應(yīng)該從顧客的角度出發(fā)，讓自己
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;統(tǒng)籌行業(yè)各方力量參與其中?！叭珖鵁煵轂橐?em class="term">家”，干部職工形象、企業(yè)形象牽一發(fā)而動全身，工商企業(yè)一榮俱榮、一損俱損。在涉及行業(yè)形象的事務(wù)上，只有全員動手
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，他心里一定是不平靜的。第二天，母親告訴我繼父上縣城了。“去干什麼？”我心里希望的火花一閃。“說是去一個朋友家看看是不是能湊到錢?！薄八笥咽亲鍪颤N
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一家卷煙零售戶店鋪的真實一幕。作為店主的左鄰和好友，自己當(dāng)時就在現(xiàn)場，耳聞目睹了這場“風(fēng)波”的全過程。等那位顧客走后，我笑著問劉女士：“你真的
