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，不斷提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。
（3）強(qiáng)化運(yùn)行規(guī)范。一是制定管理辦法。要因地制宜制定《網(wǎng)上訂貨管理辦法》，特別是對(duì)網(wǎng)訂服務(wù)點(diǎn)在訂貨范圍、訂貨時(shí)間、政策
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戰(zhàn)略，高度重視行業(yè)地市級(jí)商業(yè)公司技術(shù)中心建設(shè)，在十二五期間給予地市級(jí)公司技術(shù)中心各方面的政策支持。如云南省大理州煙草公司，不僅僅是依賴得天獨(dú)厚的自然生態(tài)
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、效果好的“金圣”卷煙品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑從政策和環(huán)境的層面為其提供了有效的支撐，也為其提供了一個(gè)更為有利的發(fā)展契機(jī)，更為其掃清了品牌發(fā)展的障礙，使其真正
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不強(qiáng)，執(zhí)行力較弱的問(wèn)題。
6.是初步形成風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)對(duì)國(guó)家政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)的分析，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外其他企業(yè)的相關(guān)案例，從內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析
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什么，應(yīng)該提供什么”的問(wèn)題，改進(jìn)服務(wù)客戶的方式、方法，借助信息化平臺(tái)，及時(shí)將公司政策、品牌動(dòng)態(tài)等告知零售客戶，為客戶提供方便快捷的服務(wù)指導(dǎo)
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，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解一線的困難和問(wèn)題，掌握工作進(jìn)展情況和政策執(zhí)行的效果，對(duì)區(qū)局應(yīng)多關(guān)心、多支持、多統(tǒng)領(lǐng)，做到和諧運(yùn)行，事事不落
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目標(biāo)做為根本，也容易變成一些政策宣傳，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)之類的工作。卷煙陳列雖然看得見(jiàn)、摸到著，但這是屬于低技能、重復(fù)性的勞動(dòng)，今后完全可以被隨機(jī)招聘
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這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變，并用法律、法規(guī)、政策、紀(jì)律、教育等各種手段來(lái)保障這套制度能夠得到嚴(yán)格遵守”。實(shí)踐證明，
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煙草在線專稿 今年以來(lái)，廣西百色市煙草部門積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府重視支持、加強(qiáng)煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，制定一系列優(yōu)惠政策措施，切實(shí)做好產(chǎn)前產(chǎn)中
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各項(xiàng)政策、紀(jì)律和規(guī)定，而且要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展方式，加快向精準(zhǔn)營(yíng)銷和精細(xì)管理轉(zhuǎn)變的步伐，以更加科學(xué)有效的途徑來(lái)推動(dòng)全市卷煙持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
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