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;要么評(píng)價(jià)只是對(duì)當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，如：培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)講師的表現(xiàn)和內(nèi)容設(shè)計(jì)、教師和學(xué)員的互動(dòng)與交流、學(xué)員考勤和成績(jī)等最為表面的東西進(jìn)行考評(píng)，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)
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《The Guardian》[1]（本文所引用圖片版權(quán)均屬于原作者，本文按照《著作權(quán)法》規(guī)定出于免費(fèi)技術(shù)交流目的使用且明確標(biāo)明了引用來(lái)源，下同）?PMI還通過(guò)旗下
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，設(shè)立規(guī)范辦負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理，推動(dòng)內(nèi)部輪崗交流，形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心整體統(tǒng)籌、市場(chǎng)自主驅(qū)動(dòng)的扁平化、高效率運(yùn)行體系； 優(yōu)化資源配置，聚焦
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出臺(tái)了《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展中小學(xué)、幼兒園周邊卷煙市場(chǎng)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治的通告》，并就如何加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享、宣傳教育等方面工作進(jìn)行深入交流。會(huì)后，四部門(mén)對(duì)市區(qū)兩家幼兒園50米內(nèi)煙草
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和煙農(nóng)的聯(lián)系?！芭c植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、植煙村和煙農(nóng)加強(qiáng)溝通交流是凝聚發(fā)展合力、突破發(fā)展難題、助力煙農(nóng)持續(xù)增收的一項(xiàng)重要措施。我們要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，真正沉下去，深入基層一線
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僅供學(xué)習(xí)、交流之用。文章及圖片版權(quán)歸原作者及平臺(tái)所有。若涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)留言聯(lián)系。
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，潘玲幾乎每天都“泡”在生產(chǎn)車(chē)間，與操作工、維修工深入交流。以制絲全生命周期為主線，她帶領(lǐng)課題組成員細(xì)致梳理工作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，前后共識(shí)別了752
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較為特殊的一個(gè)行業(yè)。在煙草專(zhuān)賣(mài)管理體制的保護(hù)和約束下，煙草行業(yè)從業(yè)隊(duì)伍發(fā)展始終處于一種相對(duì)封閉的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下，我們煙草行業(yè)缺乏與外界實(shí)現(xiàn)較好的交流﹑聯(lián)系與溝通。那些適合
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做（Why）?！ ∽鳛榧夹g(shù)研發(fā)人員，邱光明身體力行。為了呵護(hù)“天子”品牌內(nèi)在品質(zhì)，邱光明多方聽(tīng)取意見(jiàn)，經(jīng)常走訪客戶、加強(qiáng)內(nèi)外交流
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；因監(jiān)測(cè)參數(shù)不一，故無(wú)對(duì)比，僅供大家交流）?！ ≌w來(lái)看，五一黃金周期間，各大商場(chǎng)、百貨、超市、零售店等商家適時(shí)推出多品類(lèi)
