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;通過案例剖析、答疑解惑，幫助學(xué)生自覺樹立遠(yuǎn)離電子煙的思想；利用家長(zhǎng)課堂等契機(jī)，開展面向家長(zhǎng)的非法電子煙危害知識(shí)普及活動(dòng)，家校共育引導(dǎo)未成年人
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;他們聯(lián)合貴州、云南、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等8家卷煙工業(yè)企業(yè)，與零售終端開展線下交流活動(dòng)20余場(chǎng)次。此外，他們還將零售戶請(qǐng)進(jìn)直播間，分享旅游季“生意經(jīng)
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，通過跨企業(yè)物流資源共享、工商銜接流程優(yōu)化、區(qū)域組織協(xié)同等措施，深化供應(yīng)鏈協(xié)同降本。推動(dòng)物流業(yè)財(cái)融合落地。抓好商業(yè)物流業(yè)財(cái)融合貫徹落實(shí)，四川、貴州等6家商業(yè)企業(yè)要做
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，52家省級(jí)應(yīng)用完成部署，行業(yè)物流數(shù)字底座初步打造形成；行業(yè)物流創(chuàng)新知識(shí)圖譜服務(wù)平臺(tái)匯集創(chuàng)新成果超1.7萬個(gè)，基層創(chuàng)新成果在更大范圍得以共享共用……過去一年
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，構(gòu)筑“融合舞臺(tái)”“以前我
家耕地時(shí)只有耕牛和犁，一天只能耕一畝地，深度還達(dá)不到要求?，F(xiàn)在煙葉合作社的大型拖拉機(jī)開進(jìn)田里，19畝地一天就深耕好了?！闭勂?/div>
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時(shí)刻，當(dāng)三家連鎖便利店以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)沖擊市場(chǎng)時(shí)，陳老板沒有選擇價(jià)格戰(zhàn)，而是啟動(dòng)了系統(tǒng)性的市場(chǎng)調(diào)研：通過會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)分析消費(fèi)行為，發(fā)現(xiàn)年輕群體
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電子地圖上躍動(dòng)著的浙江中煙4家企業(yè)互補(bǔ)合作工廠的工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)。忽然，他的手機(jī)振動(dòng)起來——是杭州卷煙廠發(fā)來的設(shè)備評(píng)估報(bào)告。他笑著對(duì)同樣早早到崗的項(xiàng)目組成員晃了晃屏幕：“明天早會(huì)
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露出滿意的笑容時(shí)，我都感到無比的欣慰和自豪。為了保證蔬菜品質(zhì)，我把握好兩點(diǎn)：一是貨比三家，保障商品質(zhì)量。每次去蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，我
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，構(gòu)筑“融合舞臺(tái)”“以前我
家耕地時(shí)只有耕牛和犁，一天只能耕一畝地，深度還達(dá)不到要求?，F(xiàn)在煙葉合作社的大型拖拉機(jī)開進(jìn)田里，19畝地一天就深耕好了?！闭勂?/div>
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，卻發(fā)生了一起令人警醒的事件。A縣的煙草專賣局執(zhí)法人員按照日常工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村零售店開展例行檢查。當(dāng)他們走進(jìn)一家看似普通的零售店時(shí)，眼前的景象讓他們大為
