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；結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全及等級保護(hù)，部署了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證系統(tǒng)，保證了企業(yè)內(nèi)部、集團(tuán)及行業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸及信息安全。同時，各廠利用技改契機(jī)，
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競賽”等內(nèi)容展開。并圍繞怎樣在工作崗位上用精益管理做好宣傳工作、當(dāng)好精益管理宣傳員等方面進(jìn)行了探討、交流。設(shè)備信息技改黨支部與復(fù)烤車間黨支部聯(lián)合開展“精益求精挖潛力、降本增效創(chuàng)價值”主題實踐活動
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員工成長以批評為主還是鼓勵為主”等主要問題進(jìn)行了深入探討。
如今，在上煙集團(tuán)的重大技改項目、營銷項目、研發(fā)項目中，無不閃現(xiàn)著“青年突擊隊”“青年文明號”的身影。團(tuán)委工作
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的消費發(fā)展。
煙草工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展方向，一方面借助西方精細(xì)管理，通過技改逐步實現(xiàn)智慧化生產(chǎn)；另一方面與中國傳統(tǒng)精粹文化傳播的結(jié)合，為消費者提供
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提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如，針對備件維修費用管理，系統(tǒng)明確劃分了日常維修、易耗品、技改、項修、部件維修等不同類型，打開系統(tǒng)一查，就能獲知各類備件
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;在當(dāng)前國內(nèi)設(shè)備制造技術(shù)日臻完善的今天，完成以上技改是可行的。當(dāng)然，這需要進(jìn)一步的實驗和嘗試。
調(diào)查結(jié)果是：較易實施，具備可操作性
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計劃的開展。
——提高柔性生產(chǎn)水平。不斷優(yōu)化卷煙廠技改方案，克服“一個鍋子只能炒一個菜”的局限，實現(xiàn)了大部分卷煙廠既能生產(chǎn)“白沙”品牌，也能生產(chǎn)“芙蓉王
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葉車間員工干社文用技改淘汰的廢舊棉布將蘆葦掃帚“一包”，不僅解決了二次污染問題，還延長了使用壽命，減少了清潔投入，降低了除雜費用。
像這樣
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是突出事前預(yù)防、努力提高風(fēng)險控制能力。五是建立長效機(jī)制、更好為易地技改積累經(jīng)驗。因此從施工前的籌備策化到項目實施，從“不懂”“不知”中、從“雜”的事務(wù)中去理順關(guān)系，在瑣碎
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起的“綠色意識”。
2012年合肥卷煙廠進(jìn)行技改搬遷工作，安徽中煙充分吸取之前卷煙工業(yè)企業(yè)在搬遷過程中單位能耗上升的經(jīng)驗教訓(xùn)，提前預(yù)防做好準(zhǔn)備。安徽中煙制造管理部節(jié)能減排主管
