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雖然當(dāng)時國內(nèi)各煙廠“六五”“七五”技改已經(jīng)完成，但高起點、大規(guī)模的技術(shù)引進相對較少，而生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)制造能力起著決定性作用。對設(shè)備長期的“渴求”堅定了玉溪卷煙廠加快實施
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;補裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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，對各項一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)與工程維修、技改等合同嚴(yán)格審核，全年完成審計項目3835項，累計審減支出4567萬元；
各下屬卷煙廠通過優(yōu)化
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，并先后榮獲大馬士革國際金獎、巴拿馬銀獎。2007年，什邡被國家批準(zhǔn)認(rèn)定為“中國雪茄之鄉(xiāng)”。
時間回到21世紀(jì)，在陣陣鼓樂聲中，長城雪茄煙廠易地技改
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感覺工廠才是個好單位的樣子。后來，回歸本省管理，又遇上投資十幾個億投資規(guī)模的易地技改，一個人在這樣的單位工作，好像已經(jīng)適應(yīng)了這樣的上班生活
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堅持“Q3AO”為核心的質(zhì)量提升目標(biāo)，發(fā)揮創(chuàng)新機制助推作用，推動精益制造體系建設(shè)，努力追求精益制造能力提升。
相信上海煙草將在打造浦東科技創(chuàng)新園區(qū)技改項目
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……
技改辦同志因工作的特殊性，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，利用下班之余走訪市場……
還有高溫中暑后帶病堅持走訪的、幫零售戶照顧小孩的、替零售戶理貨的等等等等
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的。安全對于我廠的發(fā)展也尤其重要，甚至達到非常緊迫的地步。因為當(dāng)前我廠正處于易地技改的關(guān)鍵時期，任何的安全事故都會對我廠的發(fā)展造成一定的影響。安全工作平時默默無聞，
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拔掉制約布朗族發(fā)展的“窮根”。
為了確保建檔立卡戶如期脫貧，《實施方案》提出“五個一批”目標(biāo)，即發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、易地技改搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧
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等基礎(chǔ)上進行項目技改。
設(shè)備價值貢獻作為自動化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的母體，玉煙以設(shè)備全生命周期為主線，引入設(shè)備健康管理理念。定制“使用說明書”：細(xì)化設(shè)備管理九項核心
