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建設(shè)、做好金圣重點(diǎn)新品上柜、做好信息采集、向客戶宣傳營(yíng)銷策略等。4、發(fā)揮卷煙誠(chéng)信互助小組對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)快速的優(yōu)勢(shì),筑牢市場(chǎng)籬笆,嚴(yán)防外來(lái)卷煙沖擊和本地卷煙外流。5、充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)
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、中支煙相比粗支煙普遍都是新上市的產(chǎn)品,新鮮感也要更充分一些。我們要對(duì)上柜型銷售、嘗試性消費(fèi)有清醒的認(rèn)識(shí)。目前,很多細(xì)支煙、中支煙所實(shí)現(xiàn)的銷售其實(shí)還遠(yuǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為實(shí)際的消費(fèi),上柜率相對(duì)常規(guī)粗支偏低
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,多訂新品煙,提升品牌寬度和新品上柜率。這樣做,目的是吸引顧客眼球,提升顧客回頭率,擴(kuò)大新品卷煙消費(fèi)群體。一般說(shuō)來(lái),新品卷煙在
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標(biāo)簽維護(hù)、重點(diǎn)品牌上柜等方面很多客戶帶有抵觸情緒,甚至有些客戶還說(shuō):“我們賣了這么多年煙都是這么過(guò)來(lái)的,賣煙我們比你還熟,不需要你來(lái)指手畫腳
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年以來(lái),她片區(qū)的重點(diǎn)品牌和8mg低焦油品牌上柜率均達(dá)到100%,就拿新上市的七匹狼(純境)、紅塔山(傳奇)兩個(gè)規(guī)格
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仍然不退柜?! ∵@樣一來(lái),針對(duì)中高檔價(jià)位卷煙的上柜,在品類布局規(guī)劃方面,老朱不僅提前了解周圍消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,還會(huì)根據(jù)不同消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)規(guī)劃
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。既要訂緊俏煙,也要訂其他品牌,拓展品牌寬度,提高新品上柜率,滿足不同消費(fèi)者的需求。實(shí)際中,有的零售戶吐槽“煙不夠賣
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結(jié)算等違規(guī)行為,維護(hù)好良好的煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。要加強(qiáng)品牌培育。落實(shí)市場(chǎng)化取向改革要求,對(duì)重點(diǎn)培育品牌按要求做到拆零上柜、出樣陳列,加強(qiáng)零售戶品牌培育指導(dǎo)
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忙于“到店簽到”;有的把品牌培育簡(jiǎn)單等同于上柜陳列,缺乏有效的“戰(zhàn)術(shù)”和“話術(shù)”。
在義烏煙草,專業(yè)化分工之前,全市系統(tǒng)共有按行政區(qū)塊劃分
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占據(jù)了接近八分之一的品規(guī)比重。
盡管熱度很高,但品牌競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)階段、形勢(shì)未見明朗。一方面,市場(chǎng)和增長(zhǎng)的“兩型”——上柜型銷售、嘗試型消費(fèi)——特征十分