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;最大程度上凈化卷煙市場(chǎng)。一是摸底布控求“準(zhǔn)”。搜索轄區(qū)內(nèi)主要快遞站點(diǎn),編制任務(wù)清單,由市管員分組進(jìn)行摸底,重點(diǎn)摸清站點(diǎn)位置、主要運(yùn)送貨物、收發(fā)貨時(shí)間等重
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)設(shè)置了宣傳櫥窗展板,在人員出入醒目位置張掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅,發(fā)放消防安全小貼士或宣傳手冊(cè)。同時(shí),充分發(fā)揮電子顯示屏、手機(jī)短信、微信及互聯(lián)網(wǎng)等媒介的作用
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。通過(guò)積極開(kāi)展《降低卷煙壓損率》QC項(xiàng)目等措施,充分發(fā)揮管理效應(yīng),調(diào)動(dòng)全體員工參與綠色班組建設(shè)的積極性。
三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。在顯著位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)出
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位置佳、銷(xiāo)售能力強(qiáng)、配合程度高且對(duì)周邊店鋪有較強(qiáng)輻射影響作用的零售客戶作為開(kāi)展品牌培育工作的切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,穩(wěn)定推進(jìn),逐步擴(kuò)大卷煙品牌知名度,
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中最醒目的位置,并凸顯卷煙陳列的風(fēng)格化。通過(guò)卷煙的簡(jiǎn)潔明了的展示,以提升卷煙結(jié)構(gòu)、促成銷(xiāo)售。協(xié)助商戶做到陳列美觀、展示整潔,提升店面形象。
對(duì)于低端消費(fèi)市場(chǎng)
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,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。結(jié)合督查考核情況和分層對(duì)標(biāo),讓各所隊(duì)明確自身在整個(gè)轄區(qū)所處位置,形成奮勇?tīng)?zhēng)先、不斷超越的良好局面,為打好年末
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掛鉤扶貧工作,始終把扶貧工作擺在重要位置,凝心聚力,多措并舉,積極履行社會(huì)責(zé)任。五年來(lái),在云南中煙和紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下
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放在更加突出的位置,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員的作用,指導(dǎo)好煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí),切實(shí)提高煙農(nóng)的分級(jí)水平。各項(xiàng)收購(gòu)物資提前早到位,人員思想早發(fā)動(dòng),
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;選取位于繁華路段、街道駐地的客戶,通過(guò)突出位置陳列、突出品牌陳列等方式,加深視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)效果。
四是強(qiáng)化服務(wù)跟蹤。收集零售客戶與消費(fèi)者對(duì)品牌的信息反饋數(shù)據(jù),
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獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的作用。各部門(mén)要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作擺在同等重要的位置,確保黨建責(zé)任落實(shí)到位。
該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各基層黨(總)支部負(fù)責(zé)人