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第三方全程監(jiān)督的方式，把土地、合設(shè)施、資源和人力充分整合起來，不斷提升機械化種植水平，以此減少用工量，減輕煙農(nóng)勞動強度，降低種植
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，廣泛宣傳“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、網(wǎng)端公告”的系列服務(wù)流程，提升零售客戶的知曉度和遵從度，有力推動了“放管服”改革工作的順利開展。
四是優(yōu)化服務(wù)
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增收目標。
農(nóng)機模式推進主業(yè)增收。依托專業(yè)合作社，組建育苗、機耕、移栽、植保、烘烤、分級等專業(yè)化隊伍，全程推進育苗商品化、整地機械化、移栽一體化、烘烤分級專業(yè)化
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;根據(jù)散葉樣品基數(shù)確定應(yīng)抽取數(shù)量，隨機抽樣送檢，抽樣全程必須嚴謹、嚴密，抽樣數(shù)量必須準確無誤，保證檢驗樣品的合法性。同時，樣品接收
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，深化“精準運營”。通過流程化、標準化、信息化過程和手段，建立對標管理標準體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟運行秩序，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理信息的實時采集、全程共享、精準協(xié)同
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）混播及機械開溝等新技術(shù)、新方法，著力提高綠肥生產(chǎn)效益。
三是嚴把技術(shù)關(guān)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)，嚴格按照綠肥種植技術(shù)要點進行實施。光葉紫花苕具有耐寒
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過程，確保不適用煙葉不流入烘烤及如期清除。圍繞轄區(qū)煙葉生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展形勢和要求，積極安排專賣人員配合其它掛鉤科室人員組成工作組，全程指導(dǎo)、監(jiān)督、參與轄區(qū)田間
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，同時向大農(nóng)業(yè)和輔業(yè)創(chuàng)收延伸，提升煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
四是完善全程服務(wù)機制。完善服務(wù)體系，按照“分片包干、分片負責”的原則，由煙技員提供全方位
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加強合作，合力攻關(guān)。一是持續(xù)強化農(nóng)機具研發(fā)工作，積極探索煙葉生產(chǎn)全程機械化與適度規(guī)模的自動化產(chǎn)品，不斷提高煙葉生產(chǎn)的機械化水平，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效
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，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的精準化、全覆蓋。
三是強化管理考核，實現(xiàn)規(guī)范管理水平穩(wěn)步提升。將自留種、劣雜品種管理工作納入考核，對相關(guān)人員實行全程追責管理，
