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;三是打葉復(fù)烤均質(zhì)化生產(chǎn)的影響因素及實現(xiàn)方式，同時還介紹了瀘西、宣威、楚雄廠等兄弟廠家的均質(zhì)化控制的先進(jìn)做法和經(jīng)驗。
下一步，師宗復(fù)烤廠將根據(jù)實際情況，在
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;持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，確保巡視整改不留死角；要凝心聚力、開動腦筋，調(diào)動干部職工積極因素，采取有效措施，努力完成好各項
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，以及外方改造費用高等的問題，提出煙絲導(dǎo)軌受風(fēng)面積是影響問題的關(guān)鍵因素，立足于最大程度地利用原有備件，將原吸風(fēng)室導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行改進(jìn)，同時
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工作?？蛻艚?jīng)理在走訪市場時加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳，防止客戶因顧慮卷煙庫存等因素影響市場零售價格穩(wěn)定，加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價指導(dǎo)，提高客戶守法守價經(jīng)營意識。
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，做到一對一服務(wù)，主動與煙農(nóng)交朋友，做煙農(nóng)的知心人，為煙農(nóng)解難題，消除煙葉收購過程中各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，一心為民
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，堅持一把尺子量到底，避免人為因素影響收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平穩(wěn)現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做好收購服務(wù)工作。煙葉收購涉及面廣、熱點
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，通過“四個把握”力促卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
一是把握節(jié)奏，分解銷售目標(biāo)。根據(jù)轄區(qū)貨源情況、市場容量等因素，對各客戶經(jīng)理所負(fù)責(zé)線路的9-12月份一至三類卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行
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計劃收購煙葉數(shù)量及質(zhì)量可能對復(fù)烤倉儲、挑選、生產(chǎn)加工調(diào)度影響因素，提前調(diào)整部門工作計劃安排。
其次與客戶積極溝通，通過電話問詢、書面溝通、上門協(xié)商、邀請技術(shù)人員講座
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不規(guī)范的因素。要守住底線，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的意識，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
六是要堅決解決“四個不”，切實提高“三種意識”。要根據(jù)市局提出的十二個工作任務(wù)
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協(xié)作制度，要求全省各級煙草、郵政部門調(diào)動一切積極因素，開展全方位、立體式合作，嚴(yán)厲打擊寄遞渠道涉煙違法行為，為規(guī)范卷煙市場秩序、維護(hù)國家利益
