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;客戶經(jīng)理和我談心，讓我從長遠(yuǎn)出發(fā)，做好卷煙新品的培育工作，為自己的店鋪積蓄發(fā)展后勁。礙于面子，我訂購了十多條新品卷煙。別說，疫情期間讓
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的村村寨寨，勞作的村民隨處可見，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)服務(wù)。在抓好地塊面積落實、統(tǒng)籌物資、煙苗培育等工作的同時，當(dāng)?shù)匾詰魹閱挝?#xff0c;全力以赴做好地塊整理
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是企業(yè)發(fā)展的最核心因素，是做好品牌培育工作的關(guān)鍵，更是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。營銷人員要嚴(yán)格踐行好客戶拜訪要“實”、經(jīng)營指導(dǎo)要“實”、品牌培育要“實”、基礎(chǔ)管理要“實”這四
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駐店營銷活動，將品牌培育工作做精、做實。圍繞零售終端主陣地開展的一系列營銷活動，一方面提升了產(chǎn)品的知名度和購買率，另一方面也提升了終端動銷率和盈利
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，注重發(fā)揮客戶經(jīng)理作用，切實提升卷煙品牌培育標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是要重點細(xì)化客戶經(jīng)理開展卷煙品牌培育任務(wù)，使其所承擔(dān)的品牌培育工作更加明晰，真正將卷煙品牌
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建立品牌培育系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)。針對區(qū)域市場的需求開展區(qū)域品牌培育工作，打破以往品牌培育以壓庫存、突擊銷售為主的方式，實現(xiàn)品牌培育的連續(xù)性。
（二
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;這是不可想象的事。2017年，烏蘭浩特卷煙廠管理人員不僅做到了，甚至還與零售戶結(jié)下了深厚友誼。
為了配合當(dāng)?shù)責(zé)煵莨痉e極開展地產(chǎn)卷煙品牌培育工作，2017
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引領(lǐng)新品市場發(fā)展。在行業(yè)政策引導(dǎo)和激勵下，特別是2011年4月行業(yè)低焦油卷煙品牌培育工作座淡會后，低焦油卷煙市場迅速發(fā)展壯大，低焦油卷煙規(guī)格從上年的105個
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;珍品）有利元素和好的做法，借勢借力展開品牌培育工作。從而，使得其卷煙品牌培育起點較高、選擇角度有利、切入市場較快，既節(jié)省了市場營銷資源
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機(jī)上架出樣、擴(kuò)大影響的話，對于之后的市場認(rèn)可度提升和品牌培育工作都會增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營是開局之后
