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企業(yè)頻繁更換經(jīng)銷商，會失去信任，反被經(jīng)銷商拋棄。而且，這種頻繁更換經(jīng)銷商的方式會導(dǎo)致品牌的持續(xù)惡化，最終的苦果還是要企業(yè)來承擔。安踏最終接受了我們
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，但是促銷活動又不能千篇一律復(fù)制，那樣會讓顧客產(chǎn)生審美疲勞，失去吸引力。王博就仔細研究了其他同行的促銷方案，然后吸取大家的精華，再策劃
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;現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)就失去了本意，那是非常不利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的。
第二、注重市場主體培育，切實提高市場主體經(jīng)營水平。
市場主體培育是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。沒有到位
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”滿意地走了，而我的不耐煩差點失去了推銷的好機會。通過這件事，使我明白了在今后為客戶服務(wù)的當中，一定要站在客戶的角度思考問題，不要輕易對客戶說
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，只要有顧客進店，筆者絕對會讓他“高興而來、滿意而歸”，絕不失去任何一次卷煙銷售機會。再也不是“消費者要什么品牌就賣什么品牌，什么品牌暢銷就賣
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不錯，但不適合長期使用，也要掌握好節(jié)奏，否則，既浪費了時間，也使消費者失去耐心和興趣，影響日后的相關(guān)營銷活動。
老
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一定有想法，下次不光臨，失去了一個客源，這損失不可估量了?！? 打那以后，顧客一進門我趕緊放下手中的事情，起身一邊跟顧客聊天
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，實現(xiàn)大、中、小客戶的合理、協(xié)調(diào)和科學(xué)發(fā)展，最大可能消解中小客戶對大戶的依賴，最終使大戶失去違規(guī)經(jīng)營賴以生存的“土壤”?！?
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，也要有淡定從容地面對一切，用知足淡定從容的心去面對一切得失。他們曾經(jīng)失去了很多發(fā)展機遇，但也在近幾年的機遇中工廠逐步在發(fā)展、崛起，已經(jīng)連續(xù)3年
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是分不開的，一旦優(yōu)質(zhì)煙葉缺少了特色風(fēng)格，卷煙品牌產(chǎn)品會失去內(nèi)容，進而影響到品牌產(chǎn)品生存與發(fā)展。象“本草香”、“清甜香”、“淡雅香”等品類構(gòu)建，
