為您找到相關(guān)結(jié)果 5553 篇
-
違法行為。
三是強(qiáng)化專賣管理工作“常態(tài)”體制。按照市局總體部署要求，縝密制訂了節(jié)日期間市場監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，進(jìn)行專項(xiàng)部署，進(jìn)一步完善專賣執(zhí)法應(yīng)急處置
-
及時(shí)組織全體營銷人員學(xué)習(xí)了地區(qū)卷煙營銷中心的卷煙銷售計(jì)劃安排和卷煙營銷工作方案，讓大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，了解抓好一季度卷煙銷售的重要性和必要性。提出了滿足需求、合理調(diào)控
-
銷售量同比增長28.9%，實(shí)現(xiàn)稅利同比增長17.31%，為江西革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?！ ? 管理創(chuàng)新闖新路
先后制定了《全員營銷工作方案》、《全員營銷準(zhǔn)則
-
促進(jìn)步
走基層、訪現(xiàn)狀、細(xì)分析、謀措施、學(xué)先進(jìn)、定策略。非常時(shí)刻，就要使用非常手法，于是《西昌分廠2012年節(jié)能減排工作方案》、《2012年各部門能源消耗定額》、《西昌
-
。
區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，精益物流工作要成為全區(qū)行業(yè)最優(yōu)秀的管理環(huán)節(jié)和管理樣板，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古煙草物流體系運(yùn)行水平整體提升。一是各單位要制定工作方案。根據(jù)精益
-
的職能職責(zé)。行業(yè)人員高度參與該項(xiàng)工作,實(shí)行“全員參與，全員考評(píng)”,有效整合各方力量由縣煙基辦統(tǒng)一安排管理。制訂出臺(tái)了土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時(shí)間、定任務(wù)、定人
-
干部職工思想道德防線；建立資金支付管理辦法、出臺(tái)行政行為監(jiān)督工作方案、制定“三重一大”決策實(shí)施和效能監(jiān)察辦法，切實(shí)有效提高反腐倡廉工作；認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度
-
積極探索土地流轉(zhuǎn)方式，提高煙葉規(guī)模化生產(chǎn)水平。要認(rèn)真總結(jié)2012年不適用煙葉清除的工作經(jīng)驗(yàn)，按照“十大流程”周密組織，層層明確職責(zé)、制定工作方案、簽訂工作
-
，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極協(xié)調(diào)相關(guān)行政執(zhí)法部門，加強(qiáng)司法銜接，做到信息互通
-
煙草水源工程建設(shè)管理工作的通知》要求作了說明。從統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇；強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任；密切配合、全力推進(jìn)等三個(gè)方面提出了要嚴(yán)格按照州委領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)工作方案及
