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“A+B”、“3+1”工作機制的融合，通過精益工具運用，強化聯(lián)合執(zhí)法，增強破大案、破網(wǎng)絡(luò)案件的能力，確保市場監(jiān)管出成績?！? 推動精益
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號活動相結(jié)合；與提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、合理化建議等相結(jié)合?；顒又袘?yīng)正確應(yīng)用各種統(tǒng)計工具和其他科學(xué)方法。
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學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。要制定學(xué)習(xí)計劃、配合市局（公司）開辟學(xué)習(xí)專欄、利用各種工具廣泛宣傳《規(guī)定》。
二是
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益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》要求，從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標(biāo)實現(xiàn)以及生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)的完成六個方面，對陜西中煙漢中卷煙廠精益管理工作開展情況和精益改善目標(biāo)完成
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等工具向河道兩岸的雜草、垃圾“開戰(zhàn)”，他們有時需要放下鐮刀，用手清理雜草，有時候又要奮力揮鍬，將淤泥掩埋的垃圾一一清理出來。經(jīng)過三個多小時的整治
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隊伍加大攻關(guān)力度，努力促進(jìn)重點指標(biāo)取得新突破，不斷提升企業(yè)管理水平。
一是扎實推進(jìn)精益管理工作。熟練掌握和運用精益管理工具和方法，抓好短板指標(biāo)的差距分析
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優(yōu)質(zhì)課件交流活動。各基層單位內(nèi)訓(xùn)師聚焦自身業(yè)務(wù)和實踐經(jīng)驗，結(jié)合工作案例，生動、形象地展示了質(zhì)量管理的基本概念、方法與工具，總結(jié)了各單位兩年來全面質(zhì)量管理普及教育
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；大力宣傳吸煙及二手煙危害，嚴(yán)格實施室內(nèi)工作場所、公共場所、公共交通工具全面禁煙。廣泛禁止所有的煙草廣告促銷贊助，強化卷煙包裝標(biāo)識健康危害警示，
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全程攝像試點工作，對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，切實提高“陽光”監(jiān)督下的透明辦案。
詢問室通過配置專用電腦、打印機、復(fù)印機等輔助工具，安裝廣角高清攝像頭
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《精益管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》，逐條逐項診斷基礎(chǔ)管理“培訓(xùn)宣貫”、“方法工具”、“體系支撐”、“保障機制”、“目標(biāo)實現(xiàn)”五項內(nèi)容，以及精益物流、精益營銷
