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效果、檢查命中率等關(guān)鍵指標(biāo)水平;重視隨機(jī)抽查、市場(chǎng)考核模塊的應(yīng)用,作為落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作的重要手段抓實(shí)抓細(xì),提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、權(quán)威性
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,依靠企業(yè)的一線銷售人員在拜訪零售客戶時(shí)獲得一手市場(chǎng)信息,建立終端信息采集點(diǎn),以點(diǎn)帶面掌握終端信息,運(yùn)用信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)信息共享
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、檢查命中率等關(guān)鍵指標(biāo)水平。重視隨機(jī)抽查、市場(chǎng)考核模塊的應(yīng)用,作為落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作的重要手段抓實(shí)抓細(xì),提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、權(quán)威性。二是深化違法大戶治理
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臺(tái)”的推廣應(yīng)用,充分利用電子商務(wù)手段,推進(jìn)“四網(wǎng)合一”,打通工商零消信息渠道,幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化
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,會(huì)議要求,一是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)管理變化,把市局(公司)規(guī)定的管理程序、管理手段、管理方法落到實(shí)處;
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局(分公司)明確總體要求。以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以精準(zhǔn)烘烤為著力點(diǎn),以專業(yè)化烘烤為突破口,以量化考核為手段,強(qiáng)化組織管理
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煙農(nóng)分級(jí)扎捆和煙葉保管水平。
五是緊扣“布”字訣,抓實(shí)信息核對(duì)。利用現(xiàn)代信息化手段,逐戶做好煙農(nóng)姓名、身份證號(hào)碼、銀行賬號(hào)等信息核對(duì),確保收購(gòu)、補(bǔ)貼資金
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控制為手段,全程管控工作運(yùn)行情況,積極開(kāi)展各方協(xié)作,嚴(yán)格過(guò)程考核,確保收購(gòu)工作取得實(shí)效。
煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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進(jìn)入烤房、進(jìn)入收購(gòu)環(huán)節(jié),堅(jiān)決守住嚴(yán)控規(guī)模這條紅線。充分利用信息化管理手段,加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)控力度,科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo),做到實(shí)時(shí)監(jiān)管
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經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的具體情況,實(shí)施精確打擊。
二是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。對(duì)近兩年的違法違規(guī)大戶案件重新整理、經(jīng)營(yíng),并通過(guò)數(shù)據(jù)分析、突擊檢查、實(shí)地走訪等手段,核實(shí)違法大戶