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，實(shí)現(xiàn)公司終端渠道布局策略；二是有大量消費(fèi)人群，對省、內(nèi)外品牌推介有潛在的商機(jī)，三是通過定點(diǎn)取貨方式滿足客戶和消費(fèi)者的真實(shí)需求，進(jìn)一步拓展
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的重要性、緊迫性。各科室、基層站要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，努力做好帶頭表率，立好標(biāo)桿，推動行業(yè)教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效；要不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度
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集聚智慧和力量。
五是重氛圍、抓宣傳。要重視抓好活動的宣傳輿論工作，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳載體，搭建宣傳平臺，拓展宣傳渠道，
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;充分利用上級政策，努力拓展科研平臺，探索出一條符合行業(yè)特點(diǎn)的高層次人才管理工作模式。先后招收進(jìn)站博士12人，出站留用1人，目前在站7人
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;前移審計(jì)關(guān)口，拓展審計(jì)領(lǐng)域，將審計(jì)延伸到企業(yè)管理的方方面面。通過審計(jì)監(jiān)督，把帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題，從制度和體制層面上分析原因
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：拓展財(cái)務(wù)分析的廣度、深度和細(xì)度，提升財(cái)務(wù)對分公司經(jīng)營決策的支持能力。
財(cái)務(wù)檔案、憑證、臺賬管理：妥善處理會計(jì)檔案資料，清晰梳理各項(xiàng)臺賬
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加強(qiáng)對重點(diǎn)問題、典型案例的交流研究，為類似案件捕、訴、判提供可借鑒的判例依據(jù)。同時(shí)，著力完善渝、粵、閩及西南五省市區(qū)域協(xié)作機(jī)制，拓展打假半徑，以整體
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主要環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，努力拓展多種經(jīng)營，開展設(shè)施管護(hù)，探索建立內(nèi)部管理考核機(jī)制，建設(shè)民主管理型合作社、學(xué)習(xí)型合作社和發(fā)展型合作社。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
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進(jìn)行深入討論，進(jìn)一步修訂和完善了2014年項(xiàng)目研究目標(biāo)、工作方案和技術(shù)方案。
楊副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：在下步工作中，一是進(jìn)一步拓展研究思路，在取得前期
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職及民主評議大會。
公司黨組書記、總經(jīng)理劉建設(shè)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子從“科學(xué)應(yīng)對形勢變化，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向、加快市場延伸拓展
