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積極完善制度機(jī)制，推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”，深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)工作，完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，常態(tài)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、知識(shí)
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、在線審批、在線繳款的閉環(huán)管理；證件管理模塊，規(guī)范證件辦理流程，全面推行網(wǎng)上辦證、移動(dòng)辦證，建立統(tǒng)一的卷煙零售戶許可證數(shù)據(jù)庫，橫向
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育苗、零星育苗和營養(yǎng)袋育苗進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一墑鏟除一墑。并根據(jù)相關(guān)考核辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是嚴(yán)把供苗關(guān)。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗措施，嚴(yán)格按照合同供苗數(shù)量
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，其他申請(qǐng)類型能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的，均當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，減少申請(qǐng)人等待時(shí)間，并推行許可證上門送達(dá)服務(wù)，做到讓辦證群眾“最多跑一趟”。對(duì)社會(huì)特殊群體采取
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”。嚴(yán)守國家煙草專賣局煙葉收購“七條要求”“五條紀(jì)律”和省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”，推行精準(zhǔn)預(yù)約，“站點(diǎn)一體化散葉收購”管理模式，構(gòu)建“煙葉收購內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督檢查組+
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法規(guī)和政策，拓展宣傳和服務(wù)的廣度，讓辦證群眾合法、合規(guī)經(jīng)營。
三是抓創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)改革便民利民。創(chuàng)新行政許可服務(wù)方式，積極推行“指導(dǎo)辦
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”，讓煙葉收購忙而有序、繁而有章，自收購伊始就成了杜關(guān)煙站首要解決的大事。在全面推行網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上，該站在每日講評(píng)上細(xì)做文章，為職工“搭臺(tái)
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量、質(zhì)量保品牌”的理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)卷煙工廠經(jīng)驗(yàn)，用好質(zhì)量管理新工具，推行質(zhì)量巡檢新制度和煙蟲防控新體系，改進(jìn)過程質(zhì)量的分析評(píng)判和改善機(jī)制
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，執(zhí)行“精準(zhǔn)預(yù)約”收購，全面推行集約化運(yùn)輸服務(wù)，減少煙農(nóng)交售時(shí)間，做好收購現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，改善煙農(nóng)休息環(huán)境，為煙農(nóng)提供良好交售氛圍
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，在文件形式和內(nèi)容上進(jìn)行適度的創(chuàng)新，通過打造樣板單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，再全面推行，實(shí)現(xiàn)州、縣一體化貫通。
三是著力做好流程標(biāo)準(zhǔn)。采取先
