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，明年確定一個(gè)收購(gòu)量在5000擔(dān)左右的收購(gòu)點(diǎn)，開(kāi)展運(yùn)用測(cè)試；在煙葉產(chǎn)能穩(wěn)定的核心煙區(qū)，建設(shè)3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能智慧烘烤收購(gòu)一體化收購(gòu)點(diǎn)
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”市場(chǎng)監(jiān)管模式，及時(shí)總結(jié)交流新技戰(zhàn)法經(jīng)驗(yàn)，提高年底市場(chǎng)監(jiān)管效能。
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全省情報(bào)數(shù)據(jù)共享，鞏固提升省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，發(fā)揮一體化作戰(zhàn)管理效能。
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提升防范和消除廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)罰沒(méi)煙草專(zhuān)賣(mài)品管理效能提升，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平?！ 《墙⒔∪己藱C(jī)制，將罰沒(méi)
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提升防范和消除廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)罰沒(méi)煙草專(zhuān)賣(mài)品管理效能提升，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平。
二是建立健全考核機(jī)制，
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啟用政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合，全面實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)上申辦到郵寄送達(dá)全流程“零次跑”。
四是提升效能做“除法”。嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”制度，及時(shí)向辦證群眾
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機(jī)制，強(qiáng)化多部門(mén)之間的溝通與協(xié)商，明確監(jiān)管責(zé)任，形成執(zhí)法合力，不斷提升監(jiān)管效能和打擊力度。同時(shí)，深入基層、認(rèn)真排查，
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銜接工作。各部門(mén)之間要強(qiáng)化合作和協(xié)調(diào)，推進(jìn)部門(mén)之間的“互控”機(jī)制，將“互控”視為拉近各部門(mén)工作的“紐帶”，明確工作的流程、注重工作的實(shí)效、提高工作的效能
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；但在過(guò)去的1年中，臺(tái)班產(chǎn)量不到56大箱/天，而行業(yè)中上游企業(yè)則達(dá)到59大箱/天的水平。顯然，車(chē)間生產(chǎn)效能提升遇到了瓶頸。
通過(guò)分析原因
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監(jiān)督檢查取得實(shí)效。
把握效能提升節(jié)點(diǎn)。監(jiān)督檢查結(jié)束后，對(duì)監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方式方法及存在的問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)分析，提升解決問(wèn)題的能力，有效促進(jìn)
