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，對所有服務(wù)事項進行梳理，把政策信息、員工訴求、投訴受理、糾紛處理等群眾關(guān)心關(guān)注的服務(wù)事項盡可能納入服務(wù)范圍。陽光服務(wù)站由廠支部書記親自督辦，黨務(wù)工作人員專項服務(wù)
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，突出嚴的紀律、嚴的精神，突出實的要求、實的措施，對“不嚴不實”的問題和具體表現(xiàn)進行梳理，逐項分析，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點
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技術(shù)、綜合植保及新型農(nóng)機具使用等關(guān)鍵技術(shù)進行了現(xiàn)場講解和演示操作。
各中心站在總結(jié)會上全面總結(jié)上半年煙葉生產(chǎn)工作，對工作中存在的問題和短板進行細致的分析并認真梳理下半年煙葉生產(chǎn)的各項
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;落實審計整改項79項，審計建議115條。
一是全面梳理、系統(tǒng)總結(jié)2014年度各類專項審計成果。劃分問題性質(zhì)，明確審計整改內(nèi)容，理清審計整改跟進流程及確定審計
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與強化，在工作開展中嚴格對照執(zhí)行。三是加強專銷結(jié)合與溝通，進一步梳理和完善工作流程，建立長效機制，切實提升監(jiān)管能力和管理水平。
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圍繞會議精神的貫徹落實，云南中煙物資集團全方位梳理現(xiàn)有各項制度、規(guī)程，針對采購環(huán)節(jié)存在的不足，查缺補漏，進一步強化對各個工作節(jié)點的監(jiān)督
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四、腳要勤。不能“坐而不視”，也要發(fā)揮自己的雙腳，多去“走訪走訪”。
五、腦要勤。要善于把一天的工作好好梳理，多動腦筋多分析，善于從現(xiàn)象
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;以“三提升”持續(xù)推進信息化各項工作。
一是提升信息服務(wù)能力。根據(jù)省局統(tǒng)一安排部署，先行對現(xiàn)有各應(yīng)用信息系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)指標等進行規(guī)范梳理，
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本次活動依據(jù)集團“精益管理體系建設(shè)實施指南”要求，按“流程梳理－識別改善源－開展改善工作－評價改進－成果鞏固與
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事故。
據(jù)此安排，物流分公司6月前將完成安全生產(chǎn)標準化崗位規(guī)范編寫的培訓和崗位梳理工作。9月前完成崗位規(guī)范編寫、審訂工作。年底實現(xiàn)重點崗位達標通過率達到100%。在公司內(nèi)形成“在崗
