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部門及時(shí)組織調(diào)查處理，并定期檢查、抽查持證戶許可證使用情況，抽查結(jié)果與各專管員月度工作質(zhì)量考核掛鉤。
3、強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。與工商部門攜手，扎實(shí)開展證照普查
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;公司）牢牢把握重點(diǎn)骨干卷煙品牌發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析曲靖煙葉在卷煙品牌中的使用情況，在煙葉發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、品種選擇、技術(shù)措施制定等方面，將
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隨機(jī)配件外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況，及時(shí)與卷煙企業(yè)溝通或現(xiàn)場(chǎng)診斷，確保生產(chǎn)不間斷運(yùn)行；一些非易損部件，如機(jī)身、機(jī)架、動(dòng)力傳動(dòng)
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使用情況，放蜂區(qū)煙農(nóng)明顯減少了防治煙蚜的投入。
2、得到煙農(nóng)認(rèn)可。經(jīng)過大力宣傳培訓(xùn)、田間散放僵蚜苗后，煙農(nóng)對(duì)煙蚜繭蜂防治煙蚜有了初步認(rèn)識(shí)，逐步意識(shí)到農(nóng)藥使用
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價(jià)值觀，犧牲自我、無私奉獻(xiàn)，熱忱與客戶溝通協(xié)調(diào)、用心工作、用情服務(wù)，贏得了客戶的贊揚(yáng)。
在煙草工作，身邊像他們這樣默默付出，
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”的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得更大的實(shí)效；不能有自滿心理，要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要用情用力，聚焦解決好
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，科學(xué)合理安排資金使用。“三重一大”是企業(yè)統(tǒng)籌決策，民主管理的重要內(nèi)容指標(biāo)，作為企業(yè)應(yīng)該對(duì)單位的重大事項(xiàng)與重大經(jīng)費(fèi)開支使用情況，進(jìn)行反復(fù)論證
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黨組和單位主要負(fù)責(zé)人的重要指標(biāo)之一，作為黨組對(duì)單位的重大事項(xiàng)與重大經(jīng)費(fèi)開支使用情況，應(yīng)該反復(fù)論證，深入調(diào)研，開會(huì)研究，最后決策實(shí)施
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;提高了經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
整個(gè)換證工作結(jié)束后并非一勞永逸，萬事大吉，其后序監(jiān)管工作十分重要?？h局將進(jìn)一步加強(qiáng)專賣許可后續(xù)監(jiān)管和零售許可證使用情況的日常監(jiān)督檢查
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，突出卷煙營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)谟萌松系膶?dǎo)向作用，業(yè)績(jī)差就要淘汰出營(yíng)銷隊(duì)伍。
第三，嚴(yán)格控制營(yíng)銷投入。營(yíng)銷中心要對(duì)營(yíng)銷資金的使用情況更加了解，嚴(yán)控資金動(dòng)向
