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和建議，為制定卷煙營(yíng)銷策略提供參考。
二是提升客戶服務(wù)。結(jié)合卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注客戶訂貨，對(duì)零售戶訂煙進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙。繼續(xù)
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龍回一線市場(chǎng)走訪卷煙經(jīng)營(yíng)戶，詳細(xì)了解客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、四五類煙銷售動(dòng)態(tài)以及供貨策略、客戶服務(wù)等方面的情況，耐心細(xì)致回答了經(jīng)營(yíng)戶提出的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取了客戶的意見(jiàn)
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，認(rèn)真分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。參照庫(kù)存摸底數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，積極宣傳節(jié)日銷售策略，對(duì)社會(huì)庫(kù)存提出合理化建議，尤其是對(duì)庫(kù)存
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運(yùn)行局勢(shì)和卷煙銷售狀況，實(shí)行符合精準(zhǔn)化、合理化與時(shí)效性要求的營(yíng)銷策略。
二、加強(qiáng)網(wǎng)建工作，推動(dòng)終端建設(shè)。不斷加大營(yíng)銷網(wǎng)建工作的過(guò)程考核力度，實(shí)行
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，提高卷煙出樣，結(jié)合零售客戶地理位置、經(jīng)營(yíng)能力等采取針對(duì)性的服務(wù)策略，讓零售客戶掌握推介魯產(chǎn)卷煙品牌的技巧，提高卷煙銷售數(shù)量。
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市場(chǎng)實(shí)際需求，更為科學(xué)合理制訂營(yíng)銷策略；二是充分發(fā)揮好部分零售戶收集線索、及時(shí)反饋線索前哨站的作用；三是對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)部位嚴(yán)防部控，
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門黨員干部隨同客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)一線，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，為完善當(dāng)前卷煙營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
此次調(diào)研重點(diǎn)圍繞零售客戶重點(diǎn)品牌培育情況、庫(kù)存數(shù)量、主要庫(kù)存規(guī)格、周邊市場(chǎng)卷煙投放
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數(shù)據(jù)分析，重點(diǎn)掌握百元以上魯產(chǎn)卷煙銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)品動(dòng)銷和消費(fèi)者反映等情況，全面把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，增強(qiáng)“泰山”品牌培育效果。
對(duì)外重視宣傳
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，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪，與客戶親切交談，了解客戶的卷煙庫(kù)存、零售價(jià)格等經(jīng)營(yíng)情況，征詢客戶在品牌策略、營(yíng)銷服務(wù)的意見(jiàn)。鼓勵(lì)客戶樹(shù)立信心，共同
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策略。要準(zhǔn)確分析判斷市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)合理容量，挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化品牌培育，持續(xù)提升銷售結(jié)構(gòu)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面臨新的挑戰(zhàn)
