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全年安全目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃2020年安全規(guī)劃；三是積極開展安全文化建設(shè)；四是要抓好重點環(huán)節(jié)的隱患排查，強化卷煙倉庫和車輛運行的安全風(fēng)險管控
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的各項決策部署，堅持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、機制保障、全員摸排、防疫物資籌措、重點部位管控“5個重點”， 制定《關(guān)于疫情防控期間
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;還根據(jù)人員復(fù)工到崗情況對全市終端配送能力進行妥善安排，實行臨時屬地工作制，將因嚴(yán)格管控無法返回原崗的3名送貨員妥善安排，實行就近送貨站點復(fù)工。王永新就是其中
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打私合力，共同開創(chuàng)機制高效運行、各方通力協(xié)作、全社會共同參與的打擊涉煙違法犯罪工作新局面。
二是加強源頭管控，斬斷制假原輔料供應(yīng)鏈。嚴(yán)格按照省、州打擊涉煙違法犯罪
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要求，堅持“穩(wěn)定規(guī)?！笨傮w思路，從物資供應(yīng)上把好關(guān)，嚴(yán)格管控種子及育苗物資的管理及分配，用種子控?zé)熋?、用煙苗控移?#xff0c;從源頭上守好煙葉
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以及針對卷煙成品綜合質(zhì)量評價的測試。
本次測試通過對大數(shù)據(jù)、云平臺、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)的熟練動用，不斷推動制造過程管控從“穩(wěn)定控制、精準(zhǔn)控制”向“智能控制”的升級。2019年
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，圍繞工業(yè)品牌原料需求和最好氣候、最好土壤、最有經(jīng)驗煙農(nóng)隊伍三個條件要求，規(guī)劃大壩洞煙區(qū)綜合體3438畝為生產(chǎn)核心區(qū)，合理布局煙葉種植。
在煙葉質(zhì)量管控方面
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成本管理，從具體項目與整體上對項目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營銷服務(wù)、國有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進行全方位的成本管控，增強系統(tǒng)成本控制意識；持續(xù)加強財務(wù)管理，
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成本管理，從具體項目與整體上對項目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營銷服務(wù)、國有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進行全方位的成本管控，增強系統(tǒng)成本控制意識；持續(xù)加強財務(wù)管理，
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;做好智能輔助排產(chǎn)研究，實現(xiàn)分工段實時監(jiān)控原料、煙用材料投入產(chǎn)出比，及時處置消耗異常報警，提高消耗管控能力；聚焦品質(zhì)鍛造，細(xì)化完善
