為您找到相關(guān)結(jié)果 5578 篇
-
了片煙在庫養(yǎng)護預(yù)警模型，將傳統(tǒng)的被動養(yǎng)護管理模式升級為實時數(shù)據(jù)預(yù)警的主動、智能養(yǎng)護模式。系統(tǒng)試運行以來共預(yù)警21次，確保了在庫片煙養(yǎng)護質(zhì)量。
以管理為主
-
作用。打通管理型和技能型晉升通道，促進客戶經(jīng)理向更高級別晉升，實現(xiàn)人盡其才，人盡其用。探索開展客戶經(jīng)理分級化管理模式，實現(xiàn)層級管理，
-
產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌的生產(chǎn)同時，要加快優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，提升中國煙草行業(yè)國際國內(nèi)核心競爭力。其次做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要打破當前的品牌管理模式，大膽調(diào)整
-
立新理念，創(chuàng)新安全管理模式，推出新舉措，開拓新局面實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、理解內(nèi)涵要強化推動
管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全
-
聚焦研究目標，積極創(chuàng)新科研管理模式，構(gòu)建了“以課題組為主體的產(chǎn)區(qū)負責制”項目垂直組織管理方式。
“我們一方面通過定期舉行高層次大河金葉論壇和專家論證會，
-
的要求和挑戰(zhàn)，因此客戶經(jīng)理需要轉(zhuǎn)變做法，從傳統(tǒng)的管理模式中走出來，不再是以往那樣簡單地做表面的工作，而應(yīng)該大膽創(chuàng)新，積極研究零售的新
-
等相關(guān)因素，與客戶協(xié)商月度卷煙訂單的經(jīng)營指導(dǎo)工作機制，和按市場真實需求安排月度銷售計劃，分解營銷指標、落實協(xié)商訂單、跟蹤實際訂貨、控制訂單異常的營銷管理模式。月度
-
卷煙零售客戶自發(fā)、自愿建立的自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的組織管理模式。2016年煙草行業(yè)南寧網(wǎng)建現(xiàn)場會掀起了學(xué)習(xí)自律互助小組建設(shè)的熱潮，本文針對當前卷煙零售客戶自律互助小組
-
軟件整理。但是，隨著專賣市場管理模式的轉(zhuǎn)變改變，作為基層市管員，首先要從思想上提高認識，加強新知識新理論的學(xué)習(xí)，順應(yīng)潮流
-
;有助于企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，消除各個環(huán)節(jié)的浪費，挖掘管理潛力；第二，隨著煙草行業(yè)的快速發(fā)展，其面臨著的新挑戰(zhàn)、新問題
