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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在服務(wù)客戶過程中，要求“三員”對(duì)照卷煙營(yíng)銷管理服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)，互相查看各員工作執(zhí)行情況，包括：亮證經(jīng)營(yíng)、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、資料發(fā)放、品牌
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運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審。
內(nèi)審組通過座談交流、查看現(xiàn)場(chǎng)、檢查痕跡記錄的方式，依據(jù)綜合體系標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件對(duì)烤煙生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理等工作痕跡材料、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息平臺(tái)和工作
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望，因此本月省內(nèi)外一二類煙銷售量才會(huì)有所提升。
3、市場(chǎng)行情分析：本月受市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境影響，本月的中華、云煙、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓等高端卷煙的市場(chǎng)行情
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等活動(dòng)，提升了員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。督查組每月還對(duì)各部門讀書活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核，確保將活動(dòng)落到實(shí)處。
本次讀書活動(dòng)受到了
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安排人員進(jìn)行調(diào)查，并適時(shí)開展對(duì)合同執(zhí)行情況和執(zhí)行國(guó)家局“七條要求、五條紀(jì)律”監(jiān)督檢查工作。
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；二是核查與了解情況相結(jié)合。在公開檢測(cè)的同時(shí)，走訪詢問煙農(nóng)，了解收集信息，掌握各收購(gòu)點(diǎn)電子秤日常運(yùn)行情況；三是管理與舉報(bào)監(jiān)督相結(jié)合。為強(qiáng)化
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建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、決定和上級(jí)局（公司）有關(guān)政策、規(guī)定、規(guī)范性文件等在本單位的執(zhí)行情況；二是制定
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”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌為紐帶，深化“兩個(gè)延伸”，突出卷煙營(yíng)銷上水平?；顒?dòng)展示主要包括產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推介、市場(chǎng)行情、規(guī)范
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收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)立總監(jiān)、總管，并安排紀(jì)檢監(jiān)察、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的人員參與煙葉收購(gòu)監(jiān)管，深入到各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)檢查煙葉收購(gòu)政策的執(zhí)行情況；公開收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格
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；授權(quán)能力及范圍執(zhí)行情況良好。評(píng)審組一致同意省局（公司）質(zhì)檢站通過實(shí)驗(yàn)室復(fù)評(píng)審。
此次復(fù)評(píng)審的順利通過，將進(jìn)一步提升質(zhì)檢站質(zhì)量管理體系運(yùn)行水平
