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加強(qiáng)日常工作的跟蹤問(wèn)效。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)日常工作執(zhí)行情況的檢查，每季度組織考評(píng)人員深入市場(chǎng)、一線全面準(zhǔn)確了解客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理現(xiàn)狀，不定期對(duì)機(jī)關(guān)價(jià)格巡訪、卷煙控購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系戶
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會(huì)議的主要內(nèi)容：一是聽(tīng)取貴州中煙技術(shù)中心對(duì)相關(guān)基地單元煙葉品質(zhì)評(píng)價(jià)及存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)意見(jiàn)通報(bào)；二是聽(tīng)取各產(chǎn)區(qū)對(duì)基地單元煙葉生產(chǎn)按照方案執(zhí)行情況的通報(bào)；
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;公司）在全面總結(jié)各級(jí)單位三項(xiàng)制度試運(yùn)行情況和適用意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)三項(xiàng)制度的框架章節(jié)、制度內(nèi)容、操作流程、文書(shū)表格等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和完善，力求做到結(jié)構(gòu)更加
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和新要求。
四是加強(qiáng)日常考核，將依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度體系執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，確保制度落到實(shí)處、機(jī)制運(yùn)行良好。
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;企業(yè)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)作為向職代會(huì)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的重要內(nèi)容；作為辦事公開(kāi)的重要內(nèi)容，把應(yīng)該公開(kāi)的“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程、結(jié)果
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狀況，了解客戶的庫(kù)存量、卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)和價(jià)格執(zhí)行情況，認(rèn)真收集客戶的意見(jiàn)和市場(chǎng)反饋情況。三是向客戶送溫暖。針對(duì)客戶的具體問(wèn)題，提出個(gè)性化的個(gè)案幫扶計(jì)劃
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）今年內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管管理的工作情況匯報(bào)，查閱了機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同級(jí)監(jiān)管、日常工作和定期工作的開(kāi)展情況以及投訴咨詢工作運(yùn)行情況等資料，與市局
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;公司）本級(jí)和直屬單位重大事項(xiàng)決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
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、安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，為平穩(wěn)對(duì)接贛州煙廠做足做實(shí)準(zhǔn)備，2月5日江西中煙贛南卷煙廠組織開(kāi)展了2012年度綜治、安全生產(chǎn)綜合檢查活動(dòng)。
整個(gè)檢查活動(dòng)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案
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值班，不定期組織開(kāi)展對(duì)各機(jī)房和弱電間信息系統(tǒng)運(yùn)行情況的巡查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，堵塞安全漏洞，防止各信息系統(tǒng)出現(xiàn)停機(jī)等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件
