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目還處于起步階段，主要集中在一小部分將在庫(kù)爾德斯坦地區(qū)以外銷售的水果和蔬菜上。目前尚不清楚有多少農(nóng)民從巴爾扎尼的活動(dòng)中受益，因?yàn)樵擁?xiàng)目缺乏透明度。然而，曾經(jīng)
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的倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合性管控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控整體物流系統(tǒng)進(jìn)出庫(kù)信息、生產(chǎn)產(chǎn)出信息、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息等，實(shí)現(xiàn)了物流全景透明式管理。AMR移載機(jī)器人。在實(shí)際應(yīng)用層面，采用
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。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息透明且傳播極快。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)相鄰的韓國(guó)出現(xiàn)“舉國(guó)囤鹽”現(xiàn)象時(shí)，我們國(guó)內(nèi)各大超市里貨架上的食鹽也開(kāi)始被搶購(gòu)一空。食鹽是生活必需品。當(dāng)人們從網(wǎng)上獲悉日本往大海排放核污染水時(shí)
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是信息公開(kāi)透明，事情發(fā)生后，沒(méi)有藏著掖著，客觀地告知故障發(fā)生的原因，說(shuō)明可以做的工作，提供后續(xù)問(wèn)題處理不了的備用方案，
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明顯的季節(jié)限制，周期性較為突出——涼煙除了在夏季的存在感稍高，在其他季節(jié)都是默默無(wú)聞的“小透明”，常常被廣大消費(fèi)者所忽視，甚少出現(xiàn)真正在市場(chǎng)上立
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;醫(yī)藥企業(yè)也應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，遵守道德規(guī)范。只有人人敢說(shuō)良心話，不做顛倒事，我們才能構(gòu)建一個(gè)公正透明、高效可靠的醫(yī)療體系，造福于廣大人民群眾。
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顧客都會(huì)用超低的價(jià)格購(gòu)買到超級(jí)大包，這對(duì)小朋友、學(xué)生黨和年輕的上班一族非常劃算。啟示：隨著電商平臺(tái)越來(lái)越多，商品的價(jià)格也越來(lái)越透明。想高利潤(rùn)銷售恐怕是很困
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始終的主題之一。翻開(kāi)競(jìng)賽手冊(cè)，有關(guān)競(jìng)賽規(guī)則、工作職責(zé)以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容超過(guò)20頁(yè)。組委會(huì)提前發(fā)布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容細(xì)致，規(guī)則透明，引導(dǎo)各參賽隊(duì)伍更好
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和環(huán)境帶來(lái)了什么好處?消費(fèi)者越來(lái)越需要終端產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息。領(lǐng)先的食品公司已經(jīng)率先對(duì)其產(chǎn)品中所有成分的來(lái)源保持透明，轉(zhuǎn)向那些已知農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)條件，報(bào)告化學(xué)物質(zhì)添加，
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，給人最大的感受就是擺放有序的桌椅、清透明亮的柜臺(tái)、錯(cuò)落有致的貨架、整齊劃一的標(biāo)價(jià)簽，就連背柜上商品所展示的角度都出奇的一致?！坝腥苏f(shuō)我這是‘強(qiáng)迫癥’，但我知道有些刻在
