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著重強(qiáng)調(diào)了四個(gè)控制點(diǎn)的注意。特別是絕對(duì)控制點(diǎn)：下煙道和條煙出口。這兩個(gè)地方是產(chǎn)品進(jìn)出的通道，一旦出了質(zhì)量問題，不僅影響效率，還造成很大的浪費(fèi)
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煙葉收購秩序的維護(hù)工作，強(qiáng)化出縣、鄉(xiāng)的通道堵截查處力度，嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營煙葉的行為；進(jìn)一步嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)范管理，鞏固
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作用；優(yōu)化品牌與市場(chǎng)相適應(yīng)的時(shí)差，高效滿足片區(qū)客戶對(duì)于品牌的特殊需求，從重銷量向育品牌轉(zhuǎn)變，打開市場(chǎng)接受品牌的新通道；優(yōu)化各項(xiàng)政策方針對(duì)于零售戶
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，金石為開。只有打開了心結(jié)的一線職工技術(shù)骨干，才會(huì)讓他們綻放笑顏，和群體在良好互動(dòng)中交流提升，相互促進(jìn)成長。打開他們的成長通道，也是一個(gè)有益
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;只有把目標(biāo)量化并制定出完成任務(wù)的時(shí)間推進(jìn)表，基層站點(diǎn)工作起來才能達(dá)到有節(jié)奏、有條理。
第三步是建立上情下傳和下情上報(bào)暢通無阻的信息傳遞通道。目前煙草商業(yè)在下情上傳上已經(jīng)搞得
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他們省下了去柜臺(tái)查詢的時(shí)間，極大的方便了煙農(nóng)。
第五、綠色通道服務(wù)。廣泛的烘烤、分級(jí)培訓(xùn)，上門提供專業(yè)化分級(jí)、預(yù)檢服務(wù)，交售煙葉約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售等讓當(dāng)前
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，讓車間一線員工都有人生出彩的機(jī)會(huì)，都有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也為構(gòu)建專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)
通道奠定基礎(chǔ)?！?/div>
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、工商兩家采取三項(xiàng)措施，即開辟“綠色通道”，為特殊個(gè)體卷煙經(jīng)營戶提供上門服務(wù)；聯(lián)合辦公“無縫對(duì)接”，實(shí)施證照“一站式”服務(wù)，切實(shí)
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;8月9日設(shè)立了3個(gè)出州通道煙葉運(yùn)輸報(bào)到站，另外州內(nèi)2個(gè)煙葉運(yùn)輸報(bào)到站10日設(shè)立完成，切實(shí)為煙葉收購保駕護(hù)航。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)
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流動(dòng)檢查等方式，截?cái)酂熑~外流通道；在各收購點(diǎn)、主要集鎮(zhèn)、公路沿線和縣主流媒體張貼、發(fā)布《煙葉收購市場(chǎng)秩序維護(hù)通告》，營造煙葉收購專賣打非查私的強(qiáng)大
