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“優(yōu)秀班組”流動(dòng)紅旗活動(dòng)，開展倉儲(chǔ)、分揀、配送方面的QC活動(dòng)，搭建“金點(diǎn)子”分享平臺(tái)，發(fā)掘各崗位員工在降本增效，構(gòu)建精益物流過程中的積極性
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改進(jìn)、創(chuàng)新活動(dòng)，包括QC小組、現(xiàn)場(chǎng)管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識(shí)共享平臺(tái)，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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中心工作上，各地區(qū)建立2014—2015年度梯次化的創(chuàng)新課題庫，同時(shí)在提升QC選題的多樣性和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)創(chuàng)新成果管理，在積極參與行業(yè)及其他各類
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集約式生產(chǎn)降本增效
去年5月，由普格縣煙草公司帶頭試點(diǎn)研發(fā)的新型煙葉采烤技術(shù)，獲省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC（質(zhì)量管理）小組頒發(fā)的科技成果
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;突出實(shí)效性，打造自身管理特色。三是課題帶動(dòng)，重點(diǎn)突破。通過開展創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組課題研究，加強(qiáng)工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研究和攻關(guān)，不斷創(chuàng)新管理
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;廳局級(jí)成果20項(xiàng)，QC成果獎(jiǎng)23項(xiàng)；申請(qǐng)專利85件，獲得授權(quán)專利81件，軟件著作權(quán)3件；公開發(fā)表科技論文285篇，
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管理潛力，實(shí)施精益課題，提高經(jīng)營績效。
三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展精益課題研究。各單位要結(jié)合實(shí)際情況和自身管理特色，以精益管理項(xiàng)目、精益QC課題
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的價(jià)值更有待去挖掘。建議可將崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)錄入電腦，建立相關(guān)的“設(shè)備常見故障與疑難問題”、“設(shè)備故障維修及原因分析”、“設(shè)備QC攻關(guān)及小改小革”等“文件夾”，讓員工有了工作問題
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物流師崗位技能鑒定，開展物流人員勞動(dòng)競(jìng)賽和QC小組活動(dòng)，推動(dòng)物流創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，提高物流
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程；針對(duì)重點(diǎn)培育的品牌規(guī)格制定相關(guān)的QC課題項(xiàng)目、軟科技項(xiàng)目，深入研究符合轄區(qū)實(shí)際的品牌培育方法與措施，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定品牌培育效果監(jiān)督檢查機(jī)制，
