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  • 四十五年的奮斗

    和經(jīng)營承包責任制。1989年編輯鉛印了《規(guī)章制度匯編》和《機關科室車間工作職責》共26部分，166個制度，為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理奠定了基礎。1998年QC成果《改進膨化梗絲流量

  • 扎根一線　愛崗敬業(yè)

    漢中卷煙廠卷包車間設備管理員，負責車間對標創(chuàng)優(yōu)、精益管理、QC管理等工作。由他負責的質(zhì)量管理小組活動、精益改善課題活動，曾多次獲得國家局二等獎、公司級和廠級成果一等獎

  • 淺析創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

    來看，主要還是集中在煙葉、營銷、專賣、物流等，其他領域都相對較少。 　　三是創(chuàng)新形式比較單一。創(chuàng)新活動主要還是以科技項目、QC課題的形式在開展，而管理創(chuàng)新

  • 打通人才成長的高“素”通道

    挺多啊！” 　　“主要是我上半年參加了幾次競賽活動，下半年寫了一些新聞稿件。我還想爭取QC課題再拿個獎，這樣我還能多兌點圖書券呢！” 　　這是

  • 夯實管理基礎　激發(fā)基層活力

    平臺，建立月度合理化建議評比機制，鼓勵以班組為單位組建QC小組、精益課題小組、攻關課題小組，對影響生產(chǎn)的問題難題進行攻關。 　　制絲車間投料工序平均每天生產(chǎn)7

  • 逐夢千億　奮進同行

    ： 　　2016年以來，四川中煙先后實施六西格瑪項目91項，3300多人參加QC活動，取得QC小組活動成果482個，實現(xiàn)

  • 連點成線　握指成拳

    ，開展“黨員牽頭搞創(chuàng)新”“學習身邊榜樣、講好金煙故事”等主題活動。 　　由黨員組成的“神探007”QC小組，瞄準制度審計領域，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”和風險理論

  • 矢志卓越踐初心

    ;宜興市局（分公司）“一把手”親自擔任“突破自我QC小組”組長，帶領這個以黨員為主力的團隊瞄準問題，以打硬仗的決心、釘釘子的韌勁，

  • 融入新時代　建功當先鋒

    主要負責的7項對標指標中，有4項指標排名行業(yè)前十，其余3項全部優(yōu)于全國平均值。 　　在精益課題攻關方面，兩年來，卷包車間共完成QC課題30個

  • 江蘇鹽城煙草“三到位”助力“攻堅戰(zhàn)”

    主動性。 　　（三）廣泛開展各類基層創(chuàng)新活動，利用“小、新、活、實”的特點，為三大“攻堅戰(zhàn)”提供創(chuàng)新驅(qū)動。積極鼓勵員工積極開展QC小組活動，