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平”。
二、轉(zhuǎn)變觀念,有效宣傳
轉(zhuǎn)變觀念不能一味的等、靠,可以通過大會、培訓(xùn)、走家串戶等形式宣傳散葉收購政策與相關(guān)知識是最基本的形式,要讓煙農(nóng)了解開展散
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;還有的村子無一家卷煙零售戶,屬于“空白村”。另一方面,許多農(nóng)村中學(xué)校周圍零售點(diǎn)不少,與“中小學(xué)校周圍不予辦證”的規(guī)定明顯不符。一些利欲熏心的店主為吸引
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;他家的小日子,也沒有比別人強(qiáng)多少,尤其是前些年,還因?yàn)榧依锔F得“叮當(dāng)響”,被同村的人們?nèi)⌒€(gè)“綽號”叫賈二窮?! ? 可如今,
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下來,并寄予關(guān)切與厚望。2006年,幸運(yùn)地搭上了煙草行業(yè)體制改革的“末班車”,成為全國最后一家上劃的企業(yè),由此也標(biāo)志著廣豐卷煙廠正式融入煙草大家庭??梢哉f
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門,應(yīng)該是去和朋友聚會,與其這么疲憊地跟,不如干脆到他家去守株待兔!從下午到晚上,記者隨民警,繼續(xù)蹲守在“張總”位于龍華上油
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,把技術(shù)放在第一位,我作為紅遼公司的員工覺得有干頭,有奔頭!”郭世英在紅遼公司找到了團(tuán)隊(duì)的感覺,找到了家的感覺。
“雖然我已經(jīng)
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;保證了行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在2012年度,莆田市煙草系統(tǒng)3家單位獲市委表彰,其中市局連續(xù)第5年獲“一類平安企業(yè)”,城廂區(qū)煙草專賣局首次同獲“一類平安企業(yè)
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;針對顧客的不信任,我堅(jiān)持送貨上門,貨款先結(jié)一半,余下的錢我下次送貨時(shí)再結(jié)清。
同病相憐,創(chuàng)業(yè)的艱難,我同情一家新開業(yè)的飯店
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的老板,平時(shí)我不想在家做飯的時(shí)候就下來在他家買點(diǎn)東西充饑,關(guān)系還算平淡。我沒用好語氣的說:“沒水沒電,全是噪音,我在家吃不下
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品位的家,?;丶铱纯?#xff0c;帶著商品和故事滿載而歸。
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