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;要么就是傳達(dá)政策、法規(guī)、文件,正是這種比較單一的培訓(xùn)手段導(dǎo)致駕駛?cè)藛T在培訓(xùn)時(shí)缺乏興趣,培訓(xùn)往往流于形式,并沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(四
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態(tài)特點(diǎn),堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的“五個(gè)一”管理模式即一戶(hù)一證、一戶(hù)一號(hào)、一戶(hù)一檔、一戶(hù)一卡、一戶(hù)一書(shū)的動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)政策及法律法規(guī)宣傳,科學(xué)確定零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)級(jí)別,適時(shí)調(diào)整零售
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分配制度改革“是一件政策性強(qiáng)、敏感度高的復(fù)雜事情”“要不斷總結(jié)、不斷提高,最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)各個(gè)層面員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力
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;時(shí)間;地點(diǎn);執(zhí)行人;促銷(xiāo)政策,如實(shí)贈(zèng)歡級(jí)、時(shí)間或數(shù)量限制;廣宣方式與陳列方式,如手繪pop數(shù)量及張貼位置、dm數(shù)量
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:國(guó)家局政策法規(guī)與體制改革司、中國(guó)煙葉公司)
來(lái)自工業(yè)企業(yè)的聲音
作為直接服務(wù)于工業(yè)企業(yè)的復(fù)烤公司,必須時(shí)時(shí)刻刻注重來(lái)自于工業(yè)企業(yè)的反饋,為卷煙品牌
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發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙業(yè)區(qū)的體制改革,給煙農(nóng)以更多的實(shí)惠,更優(yōu)惠的政策。
要把深化改革開(kāi)放作為強(qiáng)大動(dòng)力。要進(jìn)一步深化改革,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)
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約67415萬(wàn)人,占總?cè)丝跀?shù)量的50.32%??梢?jiàn),當(dāng)前農(nóng)村人口仍占較大比重。近幾年,中央不斷加強(qiáng)“三農(nóng)”工作力度,在制度、政策和投入方面采取
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;提高工作效率,使煙草企業(yè)干部把主要精力投入到煙草企業(yè)效益上來(lái),投入到促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展大計(jì)上來(lái)。積極宣傳中央在企業(yè)中最新的路線(xiàn)、方針、政策,深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家局改革
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,針對(duì)市場(chǎng)信息查找自身問(wèn)題,使產(chǎn)品貼合市場(chǎng)需求。這一時(shí)期,適逢國(guó)家局針對(duì)大市場(chǎng)、大品牌形成的體制性障礙,進(jìn)行了一系列政策調(diào)整,紅塔集團(tuán)
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,專(zhuān)案組制定了一套完整的審訊方案,并于第二日立即組織對(duì)丁某某進(jìn)行審訊。連續(xù)4天的擺事實(shí)、講道理和政策攻心,丁某某終于招架不住,將其2010年以來(lái)