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，烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。”他官至監(jiān)察御史，為官清廉，一生家無余財，針對當(dāng)時許多官員乘巡視之機(jī)搜刮錢財，
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;《新民晚報》上說，在“純銷售額”的題目下，只列有銷售產(chǎn)品的名稱、今年與去年的銷售額對比以及增長率——這在我們看來完全是一個業(yè)務(wù)報表，卻竟是美國一家醫(yī)療器械公司
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愿意跟人學(xué)習(xí)航空業(yè)管理。他準(zhǔn)備用生命去了解、體驗和全部地驗證事實(shí)。
這樣他很快統(tǒng)攝了那些因為維護(hù)自己的成見而無法與人溝通的高管。
近八十高齡以身作則
企業(yè)家自己不達(dá)到那種付出不亞于任何人
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;為2012年煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。各煙葉認(rèn)真抓好土地落實(shí)，在元月15日前必須落實(shí)到一家一戶，田間地塊，煙地翻犁、有機(jī)肥堆制必須完成，績效工資全額浮動
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：“不管在不在崗都是一家人嘛，為了煙廠長遠(yuǎn)發(fā)展，我們做點(diǎn)力所能及的事情不算什么，都是應(yīng)該的?！? “沒有最好，只有更好”的不懈追求
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試點(diǎn)發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社，到目前為止全市共成立了四家具有較小規(guī)模的煙農(nóng)專業(yè)合作社。由于煙農(nóng)專業(yè)合作社在我市還是新生事物，無論是政府部門、煙草職工還是廣大煙農(nóng)，對
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多歲，多年支撐這家企業(yè)，此時，企業(yè)困難重重，家族內(nèi)部矛盾重重，他不僅將21萬股低價出讓給宋，而且將簡家留下的20多萬股
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區(qū)土地資源豐富，交通便利，分散種植已不能適宜現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求。然而從分散的千家萬戶的生產(chǎn)模式進(jìn)入規(guī)?；?、集約化的農(nóng)場化生產(chǎn)模式，粗放型管理已完
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”100萬箱下線。國家煙草專賣局副局長李克明、云南省副省長曹建方、國家煙草專賣局相關(guān)部門、全國三十三個省、市、自治區(qū)及行業(yè)計劃單列市煙草公司、全國九家中煙工業(yè)公司、玉溪市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及云南中煙、紅塔
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簡家留下的20多萬股也交給宋來掌握。
