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組織社員學(xué)習(xí)討論中央關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策和上級(jí)有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，開展經(jīng)驗(yàn)交流和信息互通，共同謀劃發(fā)展思路，
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卷煙品牌二維評(píng)估模型各項(xiàng)指標(biāo)，涉及工業(yè)、商業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者等多層面因素。雖然在目前的行業(yè)運(yùn)行體制下，卷煙市場(chǎng)還無法避免政策性的宏觀調(diào)控，一些因素尚不能完全
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和意見，這能幫助客戶經(jīng)理和品牌經(jīng)理制定更合理的品牌培育方案和政策。對(duì)于有成長(zhǎng)需求的客戶，可以為其提供提升級(jí)別方面的建議，也可以此為借口對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行推介。對(duì)于
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一名煙草客戶經(jīng)理，整天奔波于市場(chǎng)一線，對(duì)零售客戶這樣的提問亦不會(huì)感到陌生。在這種情況下，就要向客戶詳細(xì)講解國(guó)家煙草相關(guān)政策，品牌整合是大趨勢(shì)
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煙草在線專稿 在“卷煙上水平”的行業(yè)政策指導(dǎo)下，面對(duì)“華溪樓王”所組成的第一品牌陣營(yíng)、面對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)集體發(fā)力全面“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，川渝中煙旗下的嬌
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。2011年上半年，在國(guó)家局大力培育低焦油卷煙政策的引導(dǎo)之下，低焦油卷煙銷售呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)低焦油卷煙（焦油量8mg/支及以下）
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）的發(fā)展?fàn)顩r，了解消費(fèi)市場(chǎng)的反應(yīng)和終端的最終動(dòng)銷情況，為市場(chǎng)部的政策調(diào)整及時(shí)提供依據(jù)。
通過精心的市場(chǎng)培育，培育品牌會(huì)在區(qū)域市場(chǎng)遍地開花
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明顯縮小，但卻受到了政策因素和市場(chǎng)需求的雙重推動(dòng)重新成為五個(gè)價(jià)類中累計(jì)銷售增長(zhǎng)幅度最大的代表類別，二類煙發(fā)展明顯處在了一個(gè)持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)期。
“新貴”家族依舊表現(xiàn)搶眼
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進(jìn)入高潮期，行業(yè)不斷出臺(tái)政策推動(dòng)改革，企業(yè)重組整合。一部分企業(yè)在其優(yōu)秀的領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下憑借創(chuàng)新異軍突起，品牌發(fā)展進(jìn)入二維階段，一些發(fā)展良好的品牌
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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長(zhǎng)幅度，上級(jí)單位往往采取“一刀切”的方式，對(duì)上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實(shí)行“鞭打快?！钡?em class="term">政策
