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▲試點(diǎn)先行
生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新
玉溪煙草通過組織模式的創(chuàng)新，從根本上改變了傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式中“一家一戶”分散經(jīng)營的局面，推動了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“規(guī)?；N植，
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，怕啥，我家離你店這么近，一會就能拿來送你。我繼續(xù)大笑，那好，既然我們距離不遠(yuǎn)，還是拿錢吧。這顧客說，你這老板
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旬開始，將上線其他的年終促銷商品，銷售和兌換將延續(xù)到1月份的元旦和春節(jié)期間。
另一家大型團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人認(rèn)為，元旦、春節(jié)兩節(jié)相連帶來的兌換高峰考驗(yàn)著團(tuán)購網(wǎng)
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達(dá)到125萬擔(dān)左右，每年要有10萬擔(dān)的增量。”王劍輝副總?cè)缡钦f道。
原料的庫存只有20個月左右，在18家工業(yè)企業(yè)中是最低的，公司黨組領(lǐng)導(dǎo)對這個問題非常重視
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自己太寒酸；二是春節(jié)是走親訪友的大好時機(jī)，特別是孝敬長輩、年輕人要到岳父、準(zhǔn)岳父
家去拜年，大過年的，帶點(diǎn)兒禮品是正常的，而卷煙因?yàn)?/div>
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也會說，沒啥，我到下一家去看看。這種情況雖然有可能生意沒有成交，但是顧客對店家沒有了冤屈。
第三種情況就是顧客到來，提出購買**香煙。店主
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
老煙斗：取得開門紅，光靠我們營銷一家可不行，沒有你們專賣部門市場的監(jiān)管，我們營銷再努力也是白搭。不過說一千道一萬，
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“協(xié)會就像是個家，充滿生機(jī)與活力”；“通過協(xié)會活動，學(xué)到了知識，溝通了情感，豐富了興趣，展示了才華”。參加協(xié)會
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，烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間?！彼僦帘O(jiān)察御史，為官清廉，一生家無余財，針對當(dāng)時許多官員乘巡視之機(jī)搜刮錢財，
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;《新民晚報》上說，在“純銷售額”的題目下，只列有銷售產(chǎn)品的名稱、今年與去年的銷售額對比以及增長率——這在我們看來完全是一個業(yè)務(wù)報表，卻竟是美國一家醫(yī)療器械公司
