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愿意跟人學(xué)習(xí)航空業(yè)管理。他準備用生命去了解、體驗和全部地驗證事實。
這樣他很快統(tǒng)攝了那些因為維護自己的成見而無法與人溝通的高管。
近八十高齡以身作則
企業(yè)家自己不達到那種付出不亞于任何人
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;為2012年煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。各煙葉認真抓好土地落實，在元月15日前必須落實到一家一戶，田間地塊，煙地翻犁、有機肥堆制必須完成，績效工資全額浮動
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：“不管在不在崗都是一家人嘛，為了煙廠長遠發(fā)展，我們做點力所能及的事情不算什么，都是應(yīng)該的?！? “沒有最好，只有更好”的不懈追求
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試點發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社，到目前為止全市共成立了四家具有較小規(guī)模的煙農(nóng)專業(yè)合作社。由于煙農(nóng)專業(yè)合作社在我市還是新生事物，無論是政府部門、煙草職工還是廣大煙農(nóng)，對
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多歲，多年支撐這家企業(yè)，此時，企業(yè)困難重重，家族內(nèi)部矛盾重重，他不僅將21萬股低價出讓給宋，而且將簡家留下的20多萬股
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區(qū)土地資源豐富，交通便利，分散種植已不能適宜現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求。然而從分散的千家萬戶的生產(chǎn)模式進入規(guī)?；?、集約化的農(nóng)場化生產(chǎn)模式，粗放型管理已完
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”100萬箱下線。國家煙草專賣局副局長李克明、云南省副省長曹建方、國家煙草專賣局相關(guān)部門、全國三十三個省、市、自治區(qū)及行業(yè)計劃單列市煙草公司、全國九家中煙工業(yè)公司、玉溪市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及云南中煙、紅塔
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簡家留下的20多萬股也交給宋來掌握。
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了“衛(wèi)生者宜遠之”的告誡，旗幟鮮明地表述了控?zé)煹闹鲝?。除醫(yī)藥家們的論述外，文人學(xué)者的筆記小說中，也可讀到有關(guān)煙草的史料。清代金埴在《巾箱說》中云，
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盈利水平。
注重服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量的高度決定著經(jīng)營效益的高低。然而走訪調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)一些零售客戶在服務(wù)質(zhì)量方面不夠重視。在一家超市門口，筆者看到這家超市大門緊閉
