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;尤其是在極端天氣和惡劣環(huán)境下確保車況良好、安全運行。
監(jiān)管長效化。安裝行車記錄儀，利用信息化手段加大過程管控力度，不定時對入庫車輛進(jìn)行統(tǒng)一清點和登記，并自覺
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圍繞“三個核心”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升“三個水平”，不斷提升萬年煙草專賣管理工作水平。
“三個核心”，即“以建立‘網(wǎng)格化、積分化、信息化
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、豐富和完善“打管疏服”市場監(jiān)管體系、提升行政許可水平、強化專賣隊伍建設(shè)、推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)等6項重點目標(biāo)、19項分解任務(wù)及時間進(jìn)度等。
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三是注重“控”字。充分利用財務(wù)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作，全面應(yīng)用信息化手段進(jìn)行資產(chǎn)實時登記，根據(jù)資產(chǎn)使用情況按月按比例折舊，充分有效的掌握每項資產(chǎn)的實時情況
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擺在首位，加強對系統(tǒng)應(yīng)用情況的檢查督辦，定期通報系統(tǒng)應(yīng)用效果，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保系統(tǒng)高質(zhì)量運行，推動專賣信息化水平再上
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機、物流、機場裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項
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精神和年度安全生產(chǎn)工作要點，嚴(yán)格按國家局的“六個深化、六個提高”的要求落實安全主體責(zé)任、推進(jìn)隱患排查治理、安全信息化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及崗位達(dá)標(biāo)等重點工作，安全生產(chǎn)
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企業(yè)，檢查內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、產(chǎn)權(quán)登記管理、國有資產(chǎn)權(quán)證管理、資產(chǎn)評估備案管理、資產(chǎn)處置（無償劃轉(zhuǎn)、有償轉(zhuǎn)讓）管理、行業(yè)資產(chǎn)管理信息化推進(jìn)等六個方面。檢查組將在各
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成果均具有良好的應(yīng)用性和推廣性，為打造“數(shù)字煙草”，提升行業(yè)信息化水平做出了深入的探索和示范。
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大局中統(tǒng)籌推進(jìn)，大力加強安全科技和信息化建設(shè)，推動石阡煙草安全生產(chǎn)工作的發(fā)展和進(jìn)步，有效遏制“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
