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和溝通,同時密切跟蹤客戶銷售進度,穩(wěn)定市場價格。
加強考核,將全年目標任務細化分解至各條線路,每月出臺考核方案,實行全體營銷人員
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,部門負責人具體落實的層層管理格局;二是突出重點,預防為主。將安全大檢查分解任務至督查各小組,重點對局(分公司)辦公區(qū)
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,并將目標任務分解到月、落實到人。
四是拓寬實施途徑。針對自身不具備開通網(wǎng)上訂貨條件的零售戶,萬載煙草積極協(xié)助零售客戶成立網(wǎng)上訂貨互幫小組,進一步擴大
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落實到位。
一是突出目標任務。全體人員要充分認清當前新形勢,牢固樹立銷售計劃任務第一的思想,科學安排時間,合理分解任務,奮戰(zhàn)五、六月份
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反腐倡廉長效機制。制定《關(guān)于印發(fā)建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃的實施辦法》和《2011年紀檢監(jiān)察工作意見》,分解任務,明確分工,細化措施
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世園會安保方案的制定和任務分解落實,進一步提高全體領導干部的維穩(wěn)意識,增強憂患意識,夯實責任,層層抓好落實工作。
一是加強組織領導
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;對創(chuàng)建工作條目、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、時間進度等列出明細表,把責任落實到部門和責任人,層層分解量化,實行目標管理,跟蹤問效,有序
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,必保52”工作方案,抓好目標分解和任務落實,做好市場分析和銷售預判,動態(tài)調(diào)整銷售策略和貨源分配,積極利用零售協(xié)會平臺開展宣傳??蛻艚?jīng)理要
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月底移栽任務基本完成。狠抓移栽進度,確保最佳節(jié)令移栽;按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求,落實好移栽日程安排,層層分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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,黨風廉政建設責任制考核要采取“規(guī)定動作+自選動作”的項目化管理模式,建立健全黨組、黨委、黨支部三級責任體系,把責任分解落實到企業(yè)、部門、車間、班組