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煙農(nóng)認(rèn)真落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》。
五是強(qiáng)化合作社建設(shè)，提升服務(wù)能力。足額配套烤煙輔導(dǎo)員206名，層層組織開展培訓(xùn)166場次、培訓(xùn)42021人次，使合作社
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工作人員參加會(huì)議。
參會(huì)人員現(xiàn)場觀摩了縣街馬廠村小組膜下小苗移栽、辛豐煙農(nóng)專業(yè)合作社德興村育苗點(diǎn)及八街摩所營整地理墑現(xiàn)場。分公司分管烤煙副經(jīng)理對(duì)膜下小苗移栽的重要意義、技術(shù)規(guī)范及整地理墑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了
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高質(zhì)量完成2013年烤煙種植地塊機(jī)械化耕作任務(wù)。
全縣烤煙種植地塊機(jī)械化耕作服務(wù)隊(duì)由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)組建，鄉(xiāng)（
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引進(jìn)、推薦，機(jī)械廠商現(xiàn)場對(duì)比演示，煙農(nóng)合作社或煙農(nóng)自主選擇，省市局統(tǒng)一公開招標(biāo)采購模式進(jìn)行。2013年經(jīng)過廠家演示比較，煙農(nóng)合作社或煙農(nóng)最終選擇
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煙農(nóng)專業(yè)合作社，與基層站點(diǎn)、煙農(nóng)專業(yè)合作社座談，實(shí)地了解了合作社運(yùn)行情況，并對(duì)內(nèi)部管理、三會(huì)一制建設(shè)、三權(quán)分離、財(cái)務(wù)管理、檔案資料等方面進(jìn)行了嚴(yán)格審查。通過
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工作站及時(shí)將上述情況匯報(bào)鄉(xiāng)黨委政府，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，及時(shí)采取有效措施；組織煙草專賣監(jiān)督管理所、煙站以及相關(guān)單位及人員，深入合作社和煙農(nóng)家中開展
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探索“三方”工作機(jī)制，密切“工、商、研”合作；三是圍繞“雙喜”品牌需求，開展特色技術(shù)研究；四是以合作社為載體，完善專業(yè)化服務(wù)模式
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了解抗旱保生產(chǎn)、烤煙種植面積落實(shí)、綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社組建等工作開展情況及存在的困難。周經(jīng)理對(duì)界頭、曲石鎮(zhèn)的育苗工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為兩個(gè)鎮(zhèn)育苗工作扎實(shí)，建棚規(guī)范
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“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”發(fā)展新路子。煙葉有特色，就出競爭力；煙葉有特色，就有效益。
第四，要以合作社建設(shè)為載體，全面推進(jìn)
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煙農(nóng)合作社建設(shè)。加大宣傳和扶持力度，解決好行業(yè)補(bǔ)貼資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)問題，提升合作社服務(wù)能力，把合作社建設(shè)成為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)施主體、設(shè)施管護(hù)的責(zé)任
