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建議張井寶將店里的陳列主題定為“禮遇中秋 喜迎國(guó)慶”，精心挑選商品組成節(jié)日禮盒，并將其擺放在店內(nèi)顯眼位置，方便顧客選購(gòu)；在門(mén)店布局上下
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的經(jīng)營(yíng)管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付的“三全”店鋪管理。緊扣發(fā)力點(diǎn)，打好“組合拳”“這臺(tái)零售終端機(jī)太智能了，店里的收支賬目也一目了然，
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從呂增輝向煙草公司咨詢開(kāi)始的，“我開(kāi)始也是抱著試試看的態(tài)度，結(jié)果沒(méi)想到真的問(wèn)對(duì)了人，煙草公司的工作人員很耐心地告訴了我店鋪設(shè)計(jì)、商品陳列、庫(kù)存管理等技巧
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;所有商品的庫(kù)存、銷量、盈利全都能調(diào)出來(lái)，一目了然，您再也不用拿紙筆一點(diǎn)點(diǎn)的盤(pán)庫(kù)存了?！秉h員志愿者曹駿正在指導(dǎo)客戶使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)。為充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，
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的一面。弊的方面就在選品上，一定要選貨真價(jià)實(shí)，并且適合上架的商品。比如像水果類商品，保持期短，容易磕碰，不方便郵寄，如果
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店鋪一年來(lái)成交量最大的商品、最不受市場(chǎng)接受的商品、店內(nèi)消化最快的商品、庫(kù)存最多的商品有哪些。理清店鋪的進(jìn)銷存情況，充分掌握調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思路，為消費(fèi)者提供更對(duì)胃口的商品。由此
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;但由于店鋪經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品較多，管理起來(lái)太麻煩，對(duì)一些商品是暢銷或滯銷掌握的不夠清楚，購(gòu)進(jìn)商品時(shí)也猶豫不定，造成一些賺錢機(jī)會(huì)的流失，趙
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”“求全”的想法，不再是想著把商品盡可能多的擺放在店門(mén)前、柜臺(tái)上，而是一類商品往往只是在店門(mén)口或者柜臺(tái)上擺放幾個(gè)樣品，也不是想著要所有的商品都展現(xiàn)在消費(fèi)者的面前
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水平。掃碼銷售全覆蓋 提升終端軟實(shí)力“你別看我這店不大，要真是仔細(xì)算的話商品可不少，以前最頭疼的就是記賬、算賬，尤其是盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，這東西動(dòng)不動(dòng)就是這個(gè)
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;多年來(lái)憑著老舊的經(jīng)驗(yàn)銷售，沒(méi)有跟上現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。店鋪布局不合理、商品出樣擺放無(wú)章，一筆“大概”“好像”的經(jīng)營(yíng)糊涂賬是導(dǎo)致他經(jīng)營(yíng)疲憊不堪的原因。一名客戶背后是一個(gè)家庭
